พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ →

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด: การวิเคราะห์ ABC เพื่อกำหนดระดับการบริการ

การวิเคราะห์ ABC คืออะไร?

นักวางแผนส่วนใหญ่ใช้แนวทาง ABC สำหรับการวิเคราะห์และการตัดสินใจโดยปกติจะจัดอันดับรายการตามความสามารถในการขายและความสามารถในการทำกำไร ใน Streamline คุณสามารถขับเคลื่อนกระบวนการจัดซื้อของคุณโดยกลุ่มที่ปรับระดับสต็อกความปลอดภัยโดยใช้การปรับระดับบริการตาม ABC วิธีการทำงานคือมีการพึ่งพาใน Streamline โดยปริมาณการซื้อที่แนะนำบางส่วนขึ้นอยู่กับสต็อกความปลอดภัยซึ่งคำนวณตามระดับบริการที่ต้องการ

ในวิดีโอนี้เราได้กล่าวถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการใช้การวิเคราะห์ ABC เพื่อกำหนดระดับบริการ:
0:01 การวิเคราะห์ ABC
0:29 การปรับระดับสต็อกปลอดภัยโดยใช้การวิเคราะห์ ABC
0:45 ระดับบริการตั้งค่าใน Streamline

ประโยชน์ของการใช้ Streamline:

  • คาดการณ์วางแผนและวางคำสั่งซื้อเร็วขึ้นสองเท่า
  • ลด 90-98% ใน stockouts
  • 15-50% ลดสินค้าคงคลังส่วนเกิน
  • การหมุนเวียนสินค้าคงคลังสูงขึ้น 35%
  • ROI 10-40 เท่า ในปีแรก ROI 100% ในเดือนแรก
  • GMDH Streamline จัดการสินค้าคงคลังไปแล้วกว่า $5 พันล้านสำหรับผู้ค้าปลีกผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายผู้ผลิตและอีคอมเมิร์ซทั่วโลก
เริ่มต้นด้วย Streamline 5.21.1 »

ฟรีตลอดไป เข้าถึงได้ทันที.

วิดีโอเพิ่มเติม:

ยังคงต้องอาศัยการทำงานแบบแมนนวลใน Excel ในการวางแผนใช่ไหม

วางแผนอุปสงค์และอุปทานโดยอัตโนมัติด้วย Streamline วันนี้!

  • บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
  • บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
  • สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
  • ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
  • เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
  • เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
  • ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้