แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด: การวิเคราะห์ ABC เพื่อกำหนดระดับการบริการ
การวิเคราะห์ ABC คืออะไร?
นักวางแผนส่วนใหญ่ใช้แนวทาง ABC สำหรับการวิเคราะห์และการตัดสินใจโดยปกติจะจัดอันดับรายการตามความสามารถในการขายและความสามารถในการทำกำไร ใน Streamline คุณสามารถขับเคลื่อนกระบวนการจัดซื้อของคุณโดยกลุ่มที่ปรับระดับสต็อกความปลอดภัยโดยใช้การปรับระดับบริการตาม ABC วิธีการทำงานคือมีการพึ่งพาใน Streamline โดยปริมาณการซื้อที่แนะนำบางส่วนขึ้นอยู่กับสต็อกความปลอดภัยซึ่งคำนวณตามระดับบริการที่ต้องการ
ในวิดีโอนี้เราได้กล่าวถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการใช้การวิเคราะห์ ABC เพื่อกำหนดระดับบริการ:
0:01 การวิเคราะห์ ABC
0:29 การปรับระดับสต็อกปลอดภัยโดยใช้การวิเคราะห์ ABC
0:45 ระดับบริการตั้งค่าใน Streamline
ประโยชน์ของการใช้ Streamline:
- คาดการณ์วางแผนและวางคำสั่งซื้อเร็วขึ้นสองเท่า
- ลด 90-98% ใน stockouts
- 15-50% ลดสินค้าคงคลังส่วนเกิน
- การหมุนเวียนสินค้าคงคลังสูงขึ้น 35%
- ROI 10-40 เท่า ในปีแรก ROI 100% ในเดือนแรก
- GMDH Streamline จัดการสินค้าคงคลังไปแล้วกว่า $5 พันล้านสำหรับผู้ค้าปลีกผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายผู้ผลิตและอีคอมเมิร์ซทั่วโลก
ฟรีตลอดไป เข้าถึงได้ทันที.
พร้อมใช้งานแล้วสำหรับ macOS และ Windows
วิดีโอเพิ่มเติม:
- วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
- เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
- ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
- การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
- การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม
ทำงานด้วยตนเองมากเกินไปใน Excel หรือไม่?
ดูว่า Streamline ทำอะไรให้คุณได้บ้าง
- ความพร้อมใช้งานสินค้าคงคลัง 99+%
- ความแม่นยำในการคาดการณ์สูงถึง 99%
- ลดสต๊อกสินค้าได้ถึง 98%
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้ถึง 50%
- การปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้น 1-5 เปอร์เซ็นต์
- สูงถึง 56X ROI ในหนึ่งปี 100% ROI ใน 3 เดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90%
