最佳實踐:ABC分析來設置服務水平
什麼是ABC分析?
大多數計劃者使用ABC方法進行分析和決策過程,通常按銷售能力和獲利能力對項目進行排名。在Streamline中,您可以使用基於ABC的服務水平調整來通過小組調整安全庫存水平來推動購買過程。它的工作方式是Streamline中存在依賴性,其中建議的購買數量部分取決於安全庫存,該安全庫存是根據所需的服務水平計算的。
在此視頻中,我們介紹了使用ABC Analysis設置服務級別的最佳實踐:
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析調整安全庫存水平
0:45在Streamline中設置的服務級別
使用Streamline的好處:
- 預測,計劃和下訂單的速度是以前的兩倍。
- 缺貨減少90-98%。
- 多餘庫存減少15-50%。
- 35%庫存周轉量增加。
- 第一年的投資報酬率是10至40倍。第一個月的投資回報率為100%。
- GMDH Streamline已為全球零售商,批發商,分銷商,製造商和電子商務管理著超過$50億的庫存。
永遠免費。即時訪問。
進一步的視頻:
還在靠Excel手動規劃嗎?
立即使用 Streamline 自動執行需求和供應計畫!
- 實現最佳的 95-99% 庫存可用性,確保您能夠始終如一地滿足客戶需求。
- 達到高達 99% 的預測精度,獲得更可靠的規劃與決策。
- 體驗高達 98% 的缺貨減少,最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
- 削減多餘庫存高達 50%,釋放寶貴的資金和儲存空間。
- 將利潤率提高 1-5 個百分點,進而提高整體獲利能力。
- 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率,前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
- 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%,使您的團隊能夠專注於策略活動。