Як Streamline оптимізував запаси для компанії з виробництва продуктів харчування
Про компанію
Корпорація KGG це публічна компанія, що базується в Таїланді, і спеціалізується на виробництві та дистрибуції споживчих товарів, з акцентом на молочні та вишукані продукти харчування. Заснована в 1958 році, компанія завоювала репутацію провідного імпортера масла, сиру та сировини для хлібобулочних виробів і західної кухні від всесвітньо відомих брендів. З більш ніж 2000 співробітниками та оборотом понад 7000 МБ у 2023 році корпорація KGG є важливим гравцем у галузі FMCG у Таїланді.
Проблема
Корпорація KGG зіткнулася з кількома проблемами в секторі FMCG, зокрема у прогнозуванні попиту, плануванні виробничих потужностей, управлінні запасами та процесі S&OP. Компанії було потрібне комплексне рішення для оптимізації процесів наскрізного управління ланцюгом постачання з метою підвищення прибутковості, продуктивності, ефективності та рентабельності.
Проект
У пошуках рішення корпорація KGG ініціювала процес відбору відповідно до організаційних вимог і бізнес-цілей для довгострокового сталого зростання. Компанія шукала рішення, яке могло б:- покращити процес прогнозування попиту
- надавати інформацію на основі ШІ для підвищення точності прогнозів
- бездоганно інтегруватися зі своєю системою ERP для планування замовлень і запасів
Процес впровадження тривав три місяці, протягом яких було інтегроване прогнозування попиту, управління запасами як для імпортних, так і для промислових товарів, а також планування поставок від виробництва до основних ДК і регіональних ДК.
Результати
З моменту впровадження Streamline корпорація KGG значно покращила точність прогнозу продажів і оборотність запасів. Модель прогнозування попиту на основі штучного інтелекту, інтегрована з системою ERP, позитивно вплинула на оборотність запасів і зменшила запаси, що повільно обігу та застарілі (SLOB). Рішення успішно вирішило проблеми в усіх пов’язаних відділах і командах, покращивши загальні інтегровані процеси бізнес-планування.
«Після впровадження Streamline ми побачили значне покращення точності наших прогнозів продажів по всіх каналах. Ми точно рекомендуємо це рішення іншим компаніям», – сказав віце-президент відділу планування попиту та пропозиції корпорації KGG.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
