最佳实践：ABC分析来设置服务水平
什么是ABC分析？
大多数计划者使用ABC方法进行分析和决策过程，通常按销售能力和获利能力对项目进行排名。在Streamline中，您可以使用基于ABC的服务水平调整来通过小组调整安全库存水平来推动购买过程。它的工作方式是Streamline中存在依赖性，其中建议的购买数量部分取决于安全库存，该安全库存是根据所需的服务水平计算的。
在此视频中，我们介绍了使用ABC分析设置服务水平的最佳实践：
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析调整安全库存水平
0:45在Streamline中设置的服务级别
使用Streamline的好处：
- 预测、计划和下单速度加倍。
- 缺货减少90-98%。
- 15-50% 减少过剩库存。
- 35%库存周转率较高。
- 第一年10-40倍投资回报率。第一个月100%投资回报率。
- GMDH Streamline已为全球零售商，批发商，分销商，制造商和电子商务管理着超过$50亿的库存。
永远免费。即时访问。
可用于macOS和Windows系统
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看看 Streamline 能为您做什么
- 实现最佳 95-99% 库存可用性，确保您能够始终如一地满足客户需求。
- 达到高达99%的预测精度，获得更可靠的规划和决策。
- 缺货情况减少高达 98%，最大限度地减少错失的销售机会和客户不满。
- 减少多余库存高达 50%，释放宝贵的资金和存储空间。
- 提高利润率1-5个百分点，提升整体盈利能力。
- 一年内可享受高达56倍的投资回报，前三个月可实现100%的投资回报。
- 将预测、计划和订购所花费的时间减少多达 90%，让您的团队专注于战略活动。
