Оптимизиране на процеса на пренареждане за магазин за перуки за електронна търговия
Относно клиента
Arda Wigs е компания за електронна търговия, специализирана във висококачествени синтетични перуки за косплейъри, драг кралици и ежедневно носене. Този малък бизнес е базиран в Денвър, Колорадо, който работи в Съединените щати, Канада и цяла Европа. Те предлагат своя каталог на собствения си уебсайт и социални медии, Shopify и дистрибутори на едро.
Предизвикателство
Основните предизвикателства на Arda Wings в операциите по веригата за доставки бяха:
Компанията се изправи пред проблем с изчерпване на запасите и препродажба на продуктите си. Arda Wings работи над 3500 SKU , така че месечното пренареждане беше трудно и отнема много време. Компанията трябваше да използва Excel за управление на процесите на прогнозиране на търсенето и планиране на инвентара.
„Бяхме изправени пред проблем със складовите наличности и свръхпродаването на нашите продукти. Носим много SKU, така че пренареждането всеки месец причиняваше малко главоболие, тъй като трябваше да използваме електронна таблица Excel,“ каза Натали Окерман, генерален мениджър на американския бранд в Arda Wigs.Проект
Arda Wings търсеше решение за управление на инвентара и пренареждане което би могло да предвиди по-точно продажбите. По този начин компанията избра Streamline за решаване на следните проблеми: сложен процес на покупка, отнемащо време управление на инвентара и много резервни поръчки. Запаси.
Процесът на внедряване отне около две седмици за завършване, тъй като компанията използва Shopify като източник на данни и успя да използва незабавния конектор с Streamline. Отделът за покупки от двама служители на Arda Wigs използва Streamline за прогнозиране на търсенето и пускане на поръчки за повече от една година и споделя следните резултати.
„Харесваме планирането на инвентара, което Streamline предлага за нашия бизнес. Това драматично ни помогна в процеса на поръчка“, каза Натали Окерман,„Също така обичам екипа за обслужване на клиенти на Streamline. Винаги са готови да помогнат и времето за реакция е наистина страхотно.“
Резултати
„Наслаждавахме се на използването на Streamline, тъй като драстично намали времето за повторна поръчка. Възможността да изготвим отчет и да видим колко трябва да поръчаме въз основа на параметрите, които въвеждаме, помогна изключително много, каза Натали Окерман, генерален мениджър на US Brand в Arda Wigs, „Видях по-добро разбиране на инвентара и по-малко резервни поръчки в нашия сайт. Ако нямаше толкова много проблеми с веригата за доставки, Streamline щеше да може по-добре да намали още повече количеството поръчани назад SKU.”
Какви проблеми решава GMDH Streamline и как ви е от полза?
„Нашето управление на инвентара е най-голямото нещо, с което Streamline ни помогна да се справим. Дори и с проблемите с веригата за доставки, чувствам, че започваме да стигаме до добро място с нашия инвентар.“
„Бих препоръчал да опитате Streamlining, ако се интересувате от програма, която помага при управлението на инвентара и изчерпването. Намерихме го полезно при прогнозиране кога и какво да поръчаме.“ каза Натали Окерман, генерален мениджър на американския бранд в Arda Wigs.
Искате ли да тествате Streamline върху данните на вашата компания?
Вече се предлага за macOS и Windows.
Допълнителна информация:
- Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
- Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
- Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
- Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
- Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
