Optimalizace procesu přeskupování pro eCommerce Parukový obchod
O klientovi
Arda Wigs je společnost zabývající se elektronickým obchodem, která se specializuje na vysoce kvalitní paruky ze syntetických vlasů pro cosplayery, drag queens a každodenní nošení. Tato malá firma sídlí v Denveru v Coloradu a působí ve Spojených státech, Kanadě a po celé Evropě. Svůj katalog nabízejí na svých vlastních webových stránkách a sociálních sítích, Shopify a velkoobchodních distributorech.
Výzva
Hlavní výzvy Arda Wings v operacích dodavatelského řetězce byly:
Společnost čelila problému se zásobami a nadměrným prodejem svých produktů. Arda Wings funguje více než 3500 SKU , takže měsíční přeskupování bylo obtížné a časově náročné. Společnost musela použít Excel pro řízení procesů prognózování poptávky a plánování zásob.
„Čelili jsme problému se skladovými zásobami a nadměrným prodejem našich produktů. Nosíme spoustu SKU, takže změna objednávek každý měsíc způsobovala trochu bolesti hlavy, protože jsme museli použít tabulku Excel,“ uvedla Natalee Aukerman, generální ředitelka americké značky ve společnosti Arda Wigs.Projekt
Arda Wings hledal řešení pro správu zásob a přeskupování které by mohly přesněji předpovídat prodeje. Společnost si proto vybrala Streamline k vyřešení následujících problémů: komplikovaný proces nákupu, časově náročné řízení zásob a mnoho nevyřízených objednávek. Zásoby.
Proces implementace trval asi dva týdny dokončit, protože společnost používá Shopify jako zdroj dat a byla schopna použít okamžitý konektor s Streamline. Nákupní oddělení dvou zaměstnanců společnosti Arda Wigs používá Streamline k předpovídání poptávky a zadávání objednávek na více než jeden rok a sdílí následující výsledky.
„Milujeme plánování zásob, které Streamline pro naše podnikání nabízí. Výrazně nám to pomohlo v procesu objednávání,“ řekla Natalee Aukerman,“Také miluji tým zákaznických služeb Streamline. Jsou vždy ochotni pomoci a doba odezvy je opravdu skvělá.“
Výsledky
„Užili jsme si používání Streamline, protože to drasticky zkrátilo dobu objednávání. Schopnost spustit sestavu a zjistit, kolik bychom měli objednat na základě parametrů, které zadáme, nesmírně pomohla, řekla Natalee Aukerman, generální ředitelka americké značky ve společnosti Arda Wigs, „Viděla jsem lepší přehled o zásobách a méně objednávek na našem místo. Kdyby nebylo tolik problémů s dodavatelským řetězcem, Streamline by dokázal ještě více snížit množství zpětně objednaných SKU.“
Jaké problémy řeší GMDH Streamline a jaký je pro vás přínos?
„Naše správa zásob je největší věc, kterou nám Streamline pomohl vyřešit. I přes problémy s dodavatelským řetězcem mám pocit, že se s našimi zásobami začínáme dostávat na dobré místo.“
„Doporučuji vyzkoušet Streamlining, pokud máte zájem o program, který pomáhá se správou zásob a zásobami. Zjistili jsme, že je to užitečné při předpovídání, kdy a co objednat.“ řekla Natalee Aukerman, generální ředitelka americké značky ve společnosti Arda Wigs.
Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se při plánování spoléháte na ruční práci v Excel?
Automatizujte plánování poptávky a nabídky s Streamline ještě dnes!
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
