Best Practices: ABC-Analyse zum Festlegen von Service Levels
Was ist ABC-Analyse?
Der ABC-Ansatz wird von den meisten Planern für Analyse- und Entscheidungsprozesse verwendet, wobei Artikel normalerweise nach Verkaufsfähigkeit und Rentabilität eingestuft werden. In Streamline können Sie Ihren Einkaufsprozess steuern, indem Sie die Sicherheitsbestände mithilfe der ABC-basierten Anpassung des Servicelevels gruppenweise anpassen. Die Funktionsweise besteht darin, dass in Streamline eine Abhängigkeit besteht, bei der die vorgeschlagenen Einkaufsmengen teilweise vom Sicherheitsbestand abhängen, der auf der Grundlage des gewünschten Servicelevels berechnet wird.
In diesem Video haben wir die Best Practices für die Verwendung von ABC Analysis zum Festlegen von Service Levels behandelt:
0:01 ABC-Analyse
0:29 Anpassen der Sicherheitsbestände mithilfe der ABC-Analyse
0:45 Service Level in Streamline eingerichtet
Vorteile der Verwendung von Streamline:
- Prognostizieren, planen und bestellen Sie doppelt so schnell.
- 90-98% Reduzierung der Lagerbestände.
- 15-50% Reduzierung des Überbestands.
- 35% höherer Lagerumschlag.
- 10-40X ROI im ersten Jahr. 100% ROI im ersten Monat.
- GMDH Streamline verwaltet bereits über $5 Milliarden an Lagerbeständen für Einzelhändler, Großhändler, Händler, Hersteller und E-Commerce weltweit.
Für immer frei. Sofortiger Zugang.
Jetzt für MacOS und Windows verfügbar.
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Verlassen Sie sich bei der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
