Verkkokaupan peruukkikaupan uudelleentilausprosessin optimointi
Asiakkaasta
Arda Wigs on verkkokauppayritys, joka on erikoistunut korkealaatuisiin synteettisiin hiusperuukkeihin cosplayereille, drag queeneille ja jokapäiväiseen käyttöön. Tämä pieni yritys sijaitsee Denverissä, Coloradossa, ja se toimii Yhdysvalloissa, Kanadassa ja kaikkialla Euroopassa. He tarjoavat luettelonsa omilla verkkosivuillaan ja sosiaalisessa mediassa, Shopifyssa ja tukkukauppiaissa.
Haaste
Arda Wingsin tärkeimmät haasteet toimitusketjun toiminnassa olivat:
Yrityksellä oli ongelmia varastojen ja tuotteiden ylimyynnissä. Arda Wings toimii yli 3500 SKU:ta , joten kuukausittainen uudelleentilaus oli vaikeaa ja aikaa vievää. Yrityksen oli käytettävä Excel:tä kysynnän ennakointi- ja varastosuunnitteluprosessien hallintaan.
”Edessämme oli varastossa ja tuotteidemme ylimyyntiongelma. Meillä on paljon SKU:ita, joten kuukausittainen uudelleenjärjestäminen aiheutti pientä päänsärkyä, koska jouduimme käyttämään Excel-laskentataulukkoa. sanoi Natalee Aukerman, Arda Wigsin US Brandin pääjohtaja.Projekti
Arda Wings etsi varastonhallinta- ja uudelleentilausratkaisu jotka voisivat ennustaa myyntiä tarkemmin. Näin ollen yritys oli valinnut Streamline:n ratkaisemaan seuraavat ongelmat: monimutkainen ostoprosessi, aikaa vievä varastonhallinta ja paljon jälkitilauksia. Stockouts.
Käyttöönottoprosessi kesti noin kaksi viikkoa loppuun, koska yritys käyttää Shopifyta tietolähteenä ja pystyi käyttämään pikaliitintä Streamline:n kanssa. Arda Wigsin kahden työntekijän ostoosasto on käyttänyt Streamline:tä kysynnän ennustamiseen ja tilausten tekemiseen yli vuoden ja jakaa seuraavat tulokset.
”Rakastamme varastosuunnittelua, jota Streamline tarjoaa yrityksellemme. Se on auttanut meitä dramaattisesti tilausprosessissamme." sanoi Natalee Aukerman,”Rakastan myös Streamline:n asiakaspalvelutiimiä. He ovat aina valmiita auttamaan, ja vastausajat ovat todella hyviä.”
Tulokset
"Olemme nauttineet Streamline:n käytöstä, koska se on lyhentänyt uudelleentilausaikaa dramaattisesti. Kyky laatia raportti ja nähdä, kuinka paljon meidän pitäisi tilata syöttämiemme parametrien perusteella, on auttanut valtavasti, sanoi Natalee Aukerman, Arda Wigsin US Brandin pääjohtaja. "Olen nähnyt paremman käsityksen varastosta ja vähemmän jälkitilauksia. sivusto. Jos toimitusketjuongelmia ei olisi ollut niin paljon, Streamline olisi voinut paremmin vähentää jälkitilattujen SKU:iden määrää entisestään.
Mitä ongelmia GMDH Streamline ratkaisee, ja miten se hyödyttää sinua?
”Varastomme hallinta on suurin asia, jonka Streamline on auttanut meitä käsittelemään. Jopa toimitusketjun ongelmista huolimatta minusta tuntuu, että alamme päästä hyvään paikkaan varastollamme."
"Suosittelen Streamliningin kokeilemista, jos olet kiinnostunut ohjelmasta, joka auttaa varastonhallinnassa ja varastojen purkamisessa. Olemme havainneet, että siitä on apua ennustaessamme, milloin ja mitä tilataan." sanoi Natalee Aukerman, Arda Wigsin US Brandin pääjohtaja.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
