Az Streamline új szimulációs eszközzel rendelkezik: Time Machine
Bevezetés
GMDH Az Streamline gondoskodik az ellátási lánc szükségleteinek jelentős hányadáról. Sok felhasználónk olyan funkciót kért, amely segíthet az ellátási lánc tervezőinek abban, hogy jobban teljesítsék beszerzési terveiket, és ellenőrizzék a teljes ellátási láncot. Az Streamline csapata keményen dolgozik ezeken a kéréseken. Most pedig készen állunk egy új eszköz – a Time Machine – bemutatására, amely lehetővé teszi, hogy minden felhasználó szimulációt hajtson végre saját adatai alapján, és lássa a fejlődést a jövőben.
Mi az az Időgép?
Time Machine – egy szimulációs eszköz, amely vásárlási ajánlásokat hajt végre egy szimulált ERP rendszerben. Az idő olyan gyorsan telik, ahogy a CPU lehetővé teszi, hogy minden jelentésben és lapon megmutassa az ellátási lánc jövőjét. Ez a funkció az ellátási lánc stressztesztjéhez használható, mivel fehér zajt ad a keresleti tervhez.
A Time Machine úgy lett kialakítva, hogy a projektet előre meghatározott időn belül gyorsítsa. Zajt is hozzáadhat az ellátási lánc stressztesztjéhez. Miután a rendszer elkészült a várt megrendelésekkel, hónapokra előre elkészíti az eredményeket. Minden lap és jelentés a következő hónapokra vonatkozó adatokat mutatja.
Most kipróbálhatja a Time Machine-t adataival a Streamline-ban
Kezdje el az Streamline » használatát
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
