Bicaralah dengan ahlinya →

Nearshoreing Boom: Kebangkitan Manufaktur Amerika Latin

Perkembangan industri di dekat pantai telah menjadi sebuah perubahan besar bagi produsen yang ingin mengoptimalkan rantai pasokan mereka. Dengan adanya gangguan rantai pasokan dan menurunnya kekuatan manufaktur di Asia, semakin banyak perusahaan yang beralih ke Amerika Latin sebagai tujuan utama mereka di dekat pantai. Amerika Latin menawarkan faktor biaya dan tenaga kerja yang menguntungkan, menjadikannya pilihan yang menarik bagi produsen.

Namun, peralihan operasi dari Asia ke Amerika Latin dan mengatasi tantangan yang terkait dengan operasi di wilayah tersebut memerlukan pertimbangan dan perencanaan strategis yang cermat. Webinar “Nearshoring Boom. The Rise of Larin America Manufacturing” bertujuan untuk menjelaskan aspek-aspek ini. Pembicara ahli kami Adam Basson, CEO di FlexChain Holdings, Mauricio Dezen, SVP Operations, dan Natalie Lopadchak-Eksi, VP of Partnerships di GMDH Streamline memberikan wawasan berharga tentang booming di dekat pantai dan potensi manufaktur Amerika Latin.

Manfaat rantai pasokan dari Nearshoring

Manfaat rantai pasokan Nearshoring di Amerika Latin sangat banyak. Wilayah ini menawarkan keunggulan biaya, berkat biaya tenaga kerja yang lebih rendah dan energi yang terjangkau. Selain itu, Amerika Latin memiliki demografi yang baik, termasuk tenaga kerja terampil dan pasar konsumen yang berkembang. Perjanjian perdagangan dengan negara-negara seperti Amerika Serikat dan Kanada semakin meningkatkan daya tarik wilayah pesisir di kawasan ini. Selain itu, kedekatan geografis dengan pasar-pasar ini memungkinkan waktu tunggu yang lebih singkat, komunikasi yang lebih baik, dan kolaborasi yang lebih mudah. Faktor-faktor ini menjadikan Amerika Latin pilihan yang menarik bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan rantai pasokan mereka dan mendapatkan keunggulan kompetitif.

“Mari kita pertimbangkan Neashoring dari sudut pandang finansial. Ada komitmen yang luar biasa terhadap modal kerja untuk waktu tunggu yang lama. 10 tahun yang lalu terasa nyaman karena seluruh planet ini memiliki tingkat suku bunga yang sangat rendah. Biaya uangnya sangat rendah,” – kata Mauricio Dezen, SVP Operasi. “Tetapi sekarang, ketika Anda memikirkan 120 hari waktu tunggu dari Asia, biaya yang harus dikeluarkan hampir memaksa perusahaan untuk memikirkan kembali rantai pasokan mereka. Waktu bereaksi adalah kuncinya dan membuat uang beredar dengan cara yang cerdas adalah suatu keharusan.”

Negara terbaik untuk produksi di LATAM:

Dalam hal produksi di Amerika Latin, beberapa negara menonjol karena berbagai faktor seperti biaya tenaga kerja, tenaga kerja terampil, infrastruktur, dan kemudahan berbisnis. Negara-negara dengan produksi teratas di LATAM meliputi:

Meksiko

Meksiko terkenal dengan sektor manufakturnya yang kuat, biaya tenaga kerja yang menguntungkan, dan kedekatannya dengan pasar Amerika Serikat. Kota ini menawarkan tenaga kerja terampil dan infrastruktur yang berkembang dengan baik, menjadikannya tujuan produksi yang menarik. Meksiko juga memiliki lingkungan politik yang stabil dan komitmen untuk mendorong investasi asing.

Kolumbia

Kolombia telah mendapatkan daya tarik sebagai pusat produksi di Amerika Latin. Perusahaan ini menawarkan biaya tenaga kerja yang kompetitif, lokasi geografis yang strategis, dan pertumbuhan ekonomi. Kolombia juga memiliki perjanjian perdagangan bebas dengan beberapa negara, yang memfasilitasi perdagangan internasional.

Chili

Chile memiliki perekonomian yang stabil, tenaga kerja terampil, dan lingkungan bisnis yang mendukung. Negara ini telah berinvestasi secara signifikan dalam pembangunan infrastruktur dan menghasilkan tenaga kerja yang terdidik dan terampil. Komitmen Chile terhadap inovasi dan teknologi semakin meningkatkan daya tariknya dalam bidang produksi.

Peru

Peru mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa dalam beberapa tahun terakhir, menjadikannya pilihan yang menarik untuk produksi. Negara ini menawarkan biaya tenaga kerja yang kompetitif, sumber daya alam yang melimpah, dan industri pertambangan yang kuat. Pemerintah Peru telah menerapkan kebijakan untuk mendorong investasi dan mendukung pengembangan bisnis.

Kosta Rika

Kosta Rika menonjol karena tenaga kerjanya yang berpendidikan dan bilingual, stabilitas politik, dan infrastruktur yang kokoh. Negara ini telah memposisikan dirinya sebagai negara tujuan manufaktur bernilai tambah tinggi, khususnya di sektor teknologi dan peralatan medis.

Tantangan dan risiko kedekatan dengan LATAM

Saat melakukan perjalanan dekat pantai ke Amerika Latin, ada beberapa tantangan dan risiko yang perlu dipertimbangkan:

  • Gangguan rantai pasokan: Peralihan produksi dari Asia ke Amerika Latin dapat menyebabkan gangguan sementara pada rantai pasokan, sehingga berdampak pada jadwal pengiriman dan kepuasan pelanggan.
  • Potensi investasi modal: Membangun operasi manufaktur di wilayah baru memerlukan investasi modal yang besar untuk fasilitas, peralatan, dan pengembangan tenaga kerja.
  • Perlindungan kekayaan intelektual: Perusahaan perlu mematuhi undang-undang kekayaan intelektual dan memastikan adanya langkah-langkah perlindungan yang memadai untuk melindungi teknologi dan informasi milik mereka.
  • Pencocokan keterampilan: Menemukan dan melatih tenaga kerja terampil yang sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan dapat menjadi tantangan selama proses transisi.
  • “Perlindungan kekayaan intelektual sangat penting dalam mempertimbangkan hal-hal yang berkaitan dengan hal ini. Penting juga untuk memastikan situasi aman dan iklim politik stabil. Anda harus melalui semua aspek dan mencentang semua kotak jika Anda ingin proses yang sukses,” – kata Adam Basson, CEO di FlexChain Holdings.

    Bagaimana Menjalankan Nearshoring Secara Efektif

    Untuk memastikan pelaksanaan nearshoring yang efektif, penting untuk menggunakan pendekatan crawl-walk-run. Hal ini berarti memulai proyek percontohan untuk menilai kelayakan dan mengumpulkan wawasan. Pendekatan ini memungkinkan Anda belajar dari pengalaman dan melakukan penyesuaian yang diperlukan sebelum meningkatkan produksi. Hal ini meminimalkan risiko yang terkait dengan implementasi skala besar dan memberikan peluang untuk menyempurnakan prosesnya.

    Memahami variabel-variabel kunci juga membantu. Faktor-faktor seperti biaya tenaga kerja, kedekatan pasar, infrastruktur, dan lingkungan peraturan harus dievaluasi secara cermat untuk mengambil keputusan yang tepat.

    Poin terakhir adalah memanfaatkan perangkat lunak perencanaan: manfaatkan perangkat lunak perencanaan seperti Streamline untuk memodelkan skenario rantai pasokan yang berbeda. Alat-alat ini membantu menganalisis dan mengidentifikasi area rantai pasokan yang menawarkan potensi risiko/imbalan tertinggi. Dengan memanfaatkan perangkat lunak tersebut, Anda dapat membuat keputusan berdasarkan data dan mengoptimalkan strategi nearshoring Anda.

    Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda dapat meningkatkan efektivitas inisiatif nearshoring dan mencapai hasil yang diinginkan.

    Garis bawah

    Untuk mensimulasikan berbagai skenario nearshoring dan mengoptimalkan pengambilan keputusan, penting untuk memanfaatkan kekuatan kecerdasan buatan dengan menjalankan pembuktian konsep. Perangkat lunak Streamline menggunakan algoritme AI untuk memodelkan dan menganalisis berbagai skenario rantai pasokan, membantu Anda membuat keputusan berdasarkan data waktu nyata. Dengan memanfaatkan analitik yang didukung AI, Anda dapat secara akurat menilai dan mengevaluasi potensi manfaat dan risiko yang terkait dengan strategi nearshoring Anda.

    Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan?

    Otomatiskan perencanaan permintaan dan pasokan dengan Streamline hari ini!

    • Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
    • Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
    • Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
    • Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
    • Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
    • Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
    • Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.