Sự bùng nổ ở gần bờ: Sự trỗi dậy của ngành sản xuất ở Mỹ Latinh

Sự bùng nổ ở vùng lân cận đã trở thành yếu tố thay đổi cuộc chơi đối với các nhà sản xuất đang tìm cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng của họ. Với sự gián đoạn của chuỗi cung ứng và sức mạnh sản xuất suy giảm của châu Á, các công ty đang ngày càng chuyển sang châu Mỹ Latinh như một điểm đến gần bờ hàng đầu. Châu Mỹ Latinh có các yếu tố chi phí và lao động thuận lợi, khiến nơi đây trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho các nhà sản xuất.

Tuy nhiên, việc chuyển hoạt động từ châu Á sang châu Mỹ Latinh và giải quyết những thách thức liên quan đến hoạt động trong khu vực đòi hỏi phải có sự cân nhắc và lập kế hoạch chiến lược cẩn thận. Hội thảo trực tuyến “Nearshore Boom. Sự trỗi dậy của ngành sản xuất Larin ở Mỹ” nhằm mục đích làm sáng tỏ những khía cạnh này. Diễn giả chuyên gia của chúng tôi là Adam Basson, Giám đốc điều hành tại FlexChain Holdings, Mauricio Dezen, SVP Operations và Natalie Lopadchak-Eksi, Phó Giám đốc Quan hệ đối tác tại GMDH Streamline đã cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá trị về sự bùng nổ ở gần bờ và tiềm năng của ngành sản xuất Mỹ Latinh.

Lợi ích của chuỗi cung ứng của Nearshoring

Lợi ích của chuỗi cung ứng của Nearshore ở Mỹ Latinh là rất nhiều. Khu vực này có lợi thế về chi phí nhờ chi phí lao động thấp hơn và năng lượng phải chăng. Ngoài ra, Mỹ Latinh tự hào có nhân khẩu học thuận lợi, bao gồm lực lượng lao động lành nghề và thị trường tiêu dùng đang phát triển. Các hiệp định thương mại với các quốc gia như Hoa Kỳ và Canada càng nâng cao sức hấp dẫn của hoạt động gần bờ trong khu vực. Hơn nữa, sự gần gũi về mặt địa lý với các thị trường này cho phép thời gian thực hiện ngắn hơn, giao tiếp được cải thiện và cộng tác dễ dàng hơn. Những yếu tố này khiến Mỹ Latinh trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các công ty đang tìm cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình và đạt được lợi thế cạnh tranh.

“Hãy xem xét Neashoring từ góc độ tài chính. Có một cam kết to lớn về vốn lưu động trong thời gian dài. Cách đây 10 năm thì thật thoải mái vì cả hành tinh đều có lãi suất rất thấp. Chi phí tiền rất thấp,” – Mauricio Dezen, SVP phụ trách hoạt động cho biết. “Nhưng bây giờ, khi bạn nghĩ về thời gian giao hàng 120 ngày từ châu Á, chi phí đầu tư gần như buộc các công ty phải suy nghĩ lại về chuỗi cung ứng của họ. Thời gian phản ứng là chìa khóa và việc kiếm tiền lưu thông một cách thông minh sẽ là điều bắt buộc.”

Các quốc gia tốt nhất để sản xuất ở LATAM:

Khi nói đến sản xuất ở Mỹ Latinh, một số quốc gia nổi bật nhờ nhiều yếu tố khác nhau như chi phí lao động, lực lượng lao động lành nghề, cơ sở hạ tầng và sự thuận tiện trong kinh doanh. Các quốc gia sản xuất hàng đầu ở LATAM bao gồm:

México

Mexico được biết đến với lĩnh vực sản xuất mạnh mẽ, chi phí lao động thuận lợi và vị trí gần thị trường Hoa Kỳ. Nó cung cấp lực lượng lao động lành nghề và có cơ sở hạ tầng phát triển tốt, khiến nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn cho sản xuất. Mexico cũng có môi trường chính trị ổn định và cam kết thúc đẩy đầu tư nước ngoài.

Colombia

Colombia đã và đang đạt được sức hút như một trung tâm sản xuất ở Mỹ Latinh. Nó cung cấp chi phí lao động cạnh tranh, vị trí địa lý chiến lược và nền kinh tế đang phát triển. Colombia cũng có các hiệp định thương mại tự do với một số quốc gia, tạo thuận lợi cho thương mại quốc tế.

Chile

Chile tự hào có nền kinh tế ổn định, lực lượng lao động lành nghề và môi trường kinh doanh thuận lợi. Nó đã đầu tư đáng kể vào phát triển cơ sở hạ tầng và tự hào có một lực lượng lao động có trình độ và tay nghề cao. Cam kết của Chile đối với đổi mới và công nghệ càng nâng cao sức hấp dẫn của nước này đối với sản xuất.

Peru

Peru đã chứng kiến sự tăng trưởng kinh tế đáng chú ý trong những năm gần đây, khiến nước này trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho sản xuất. Đất nước này có chi phí lao động cạnh tranh, tài nguyên thiên nhiên dồi dào và ngành khai thác mỏ phát triển mạnh. Chính phủ Peru đã triển khai các chính sách thúc đẩy đầu tư và hỗ trợ phát triển doanh nghiệp.

Costa Rica

Costa Rica nổi bật với lực lượng lao động có trình độ học vấn và song ngữ, sự ổn định chính trị và cơ sở hạ tầng vững chắc. Đất nước này đã định vị mình là điểm đến hàng đầu cho ngành sản xuất có giá trị gia tăng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ và thiết bị y tế.

Những thách thức và rủi ro khi tiếp cận LATAM

Khi tiếp cận khu vực Mỹ Latinh, có một số thách thức và rủi ro cần xem xét:

Gián đoạn chuỗi cung ứng: Việc chuyển đổi sản xuất từ châu Á sang châu Mỹ Latinh có thể gây ra sự gián đoạn tạm thời trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng và sự hài lòng của khách hàng.

Đầu tư vốn tiềm năng: Việc thiết lập các hoạt động sản xuất ở một khu vực mới đòi hỏi phải đầu tư vốn đáng kể cho cơ sở vật chất, thiết bị và phát triển lực lượng lao động.

Bảo vệ sở hữu trí tuệ: Các công ty cần tuân thủ luật sở hữu trí tuệ và đảm bảo áp dụng các biện pháp bảo vệ thích hợp để bảo vệ công nghệ và thông tin độc quyền của mình.

Kết hợp kỹ năng: Việc tìm kiếm và đào tạo lực lượng lao động có tay nghề phù hợp với nhu cầu cụ thể của công ty có thể là một thách thức trong quá trình chuyển đổi.

“Việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ có tầm quan trọng rất lớn khi xem xét việc thuê gần công ty. Điều quan trọng nữa là đảm bảo tình hình được an toàn và môi trường chính trị ổn định. Bạn phải xem xét tất cả các khía cạnh và đánh dấu vào tất cả các ô nếu muốn có một quá trình thành công,” – Adam Basson, Giám đốc điều hành tại FlexChain Holdings cho biết.

Làm thế nào để thực hiện Nearshore hiệu quả

Để đảm bảo thực hiện hiệu quả việc tiếp cận gần bờ, điều quan trọng là phải sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu-đi bộ-chạy. Nó có nghĩa là bắt đầu với các dự án thí điểm để đánh giá tính khả thi và thu thập thông tin chuyên sâu. Cách tiếp cận này cho phép bạn học hỏi kinh nghiệm và thực hiện những điều chỉnh cần thiết trước khi mở rộng quy mô sản xuất. Nó giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc triển khai trên quy mô lớn và tạo cơ hội để tinh chỉnh quy trình.

Hiểu các biến chính cũng hữu ích. Các yếu tố như chi phí lao động, vị trí gần thị trường, cơ sở hạ tầng và môi trường pháp lý cần được đánh giá cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt.

Điểm cuối cùng là sử dụng phần mềm lập kế hoạch: sử dụng các công cụ phần mềm lập kế hoạch như Streamline để lập mô hình các kịch bản chuỗi cung ứng khác nhau. Những công cụ này giúp phân tích và xác định các khu vực trong chuỗi cung ứng có tiềm năng rủi ro/lợi ích cao nhất. Bằng cách tận dụng phần mềm như vậy, bạn có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và tối ưu hóa chiến lược tiếp cận gần bờ của mình.

Bằng cách làm theo các bước này, bạn có thể nâng cao hiệu quả của các sáng kiến gần bờ của mình và đạt được kết quả mong muốn.

Điểm mấu chốt

Để mô phỏng các kịch bản gần bờ khác nhau và tối ưu hóa việc ra quyết định, điều quan trọng là phải tận dụng sức mạnh của trí tuệ nhân tạo bằng cách chạy bằng chứng khái niệm. Phần mềm Streamline sử dụng thuật toán AI để lập mô hình và phân tích các tình huống khác nhau của chuỗi cung ứng, giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên dữ liệu thời gian thực. Bằng cách tận dụng các phân tích do AI cung cấp, bạn có thể đánh giá và đánh giá chính xác những lợi ích và rủi ro tiềm ẩn liên quan đến chiến lược gần bờ của mình.