Поговорите со специалистом →

Лучшие практики планирования продаж и операций в 2022 году

Компании, внедряющие S&OP, раскрывают преимущества, которые сильно поддерживают их цели и достижения. Как лучше использовать S&OP? Какова основная цель и ключевые преимущества S&OP? Как Streamline помогает сделать этот процесс более зрелым?

Процесс S&OP

У компании может быть строгий навигационный план на год, но бывают ситуации, с которыми эта компания может столкнуться, например, проблемы со спросом и предложением. S&OP обеспечивает наглядность и согласованность целей компании, а также дает план, как этого добиться. Это может выглядеть так: Запланированный курс >> Новая реальная позиция >> Ошибка прогноза >> Новый план курса/Новый прогноз.

Вот общие элементы, которые вам нужно использовать для вашей модели:

  • Планирование спроса
  • Планирование поставок
  • Планирование материалов
  • Составление отчетов
  • Сотрудничество
  • Здесь S&OP помогает добиться эффективности на каждом этапе этой модели.

    Преимущества использования Streamline AI для S&OP

    Для достижения устойчивого плана S&OP все больше и больше компаний полагаются на расширенную аналитику данных и программные инструменты с поддержкой ИИ. Именно для этого и работает Streamline. Вот несколько аспектов в пользу Streamline:

    Распределение времени

    В традиционной модели компания тратит 80% времени на моделирование данных с использованием ERP, Excel или комбинации ERP и Excel. Так что 20% оставлен для разбора и действий. При использовании AI Streamline у нас есть 100% для анализа и действий без моделирования данных.

    Эффективное влияние ИИ на S&OP

    1. Большие данные и видимость в реальном времени. Streamline позволяет работать с большим объемом данных, которые интегрируются и обрабатываются очень быстро. Проект можно обновить за несколько секунд. Streamline имеет сервер и веб-приложение, которые могут помочь интегрировать и обеспечить прозрачность для поставщиков.

    2. Повышение точности прогнозирования спроса. ИИ должен понять, что экономически достижимо для компании с точки зрения прогнозирования спроса. При использовании Streamline, отклоняясь от этого прогноза спроса, в расчеты включаются все нисходящие потоки.

    3. Интеграция риска оборота. Streamline позволяет пользователям входить в формальную систему, с которой легко работать. Иногда в компаниях есть большие специалисты, которые очень хорошо знают компанию и делают красивые таблицы Excel, но когда человека нет, процесс иногда падает. Таким образом, здесь снижается риск текучести кадров, потому что другой человек может войти в формальную систему, которую легко поддерживать.

    4. Мгновенное динамическое моделирование. Streamline позволяет пользователям изменять информацию прямо в платформе и строить альтернативные планы, анализируя, что если что-то изменится. Таким образом, можно поиграть с альтернативными сценариями и посмотреть, какое влияние окажет изменение некоторых ситуаций.

    Нижняя линия

    Планирование продаж и операций — это интегрированный процесс планирования, который увязывает спрос, предложение и финансовое планирование. Streamline AI может помочь разработать эффективную стратегию внедрения S&OP и сделать процесс S&OP более зрелым.

    Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?

    Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!

    • Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
    • Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
    • Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
    • Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
    • Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
    • Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
    • Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.