Как Streamline повысил точность прогнозирования спроса, оборачиваемость запасов и прозрачность для вертикально интегрированной производственной компании
О компании
VM Finance Group выделяется как ведущий холдинг в Болгарии, известный своим разнообразным спектром компаний в таких отраслях, как дистрибуция потребительских товаров, логистика, медиа, реклама, образование и недвижимость. Благодаря успешному росту бизнеса, глобальному партнерству и прочной репутации в области инноваций и совершенства, VM Finance Group за 30 лет стала лидером рынка.
В составе VM Finance Group компании Avendi и Delion успешно работают в сфере дистрибуции и маркетинга товаров повседневного спроса, Mоvio Logistics управляет услугами в сфере логистики, A Team — коммуникационное и маркетинговое агентство, Manager Media Group на протяжении 25 лет издает журнал Manager. Центры ABC KinderCare внедряют практики раннего образования и ухода за детьми.
Группа VM Finance имеет совместные предприятия с французской компанией Edenred, мировым лидером в области предоплаченных корпоративных услуг, и немецкой компанией Gebr. Heinemann, одним из мировых лидеров международного рынка туристической розницы.
Проблема
VM Finance Group столкнулась со значительными трудностями из-за сложности своих операций и неэффективных процессов управления цепочками поставок. Имея разнообразный портфель компаний, особенно тех, которые работали с быстрооборачивающимися потребительскими товарами, группа боролась с точностью поставок и точностью прогнозирования. Эти компании использовали Excel, что было неработоспособно. Методы ручного прогнозирования, основанные на Excel, приводили к низкой точности, в то время как разрозненные методы управления запасами были неэффективны.
Проект
Чтобы решить эти проблемы, VM Finance Group начала поиск комплексного решения для управления цепочкой поставок и осталась довольна функционалом, предлагаемым Streamline. Руководство, предоставленное архитекторами решений Streamline в ходе процесса выбора, оказалось бесценным, обеспечив им выбор наиболее подходящего программного обеспечения.
Холдинг внедрил Streamline для трех коммерческих компаний, с которыми он работает в Болгарии: компании по производству продуктов питания и напитков Avendi, Delion и логистическая компания Movio. Процесс внедрения включал в себя составление текущих рабочих процессов, настройку системы в соответствии с конкретными бизнес-требованиями и обучение пользователей.
Результаты
«Мы определенно считаем, что Streamline продолжит поддерживать наш бизнес в будущем и рекомендуем его другим, кто ищет эффективное решение для управления цепочками поставок», – сказал Десислав Драганов, менеджер по оптимизации цепочки поставок VM Finance Group.
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.