Amalan Terbaik untuk Ramalan Permintaan & Perancangan Inventori 2023

Cabaran yang berkaitan dengan gangguan rantaian bekalan yang berterusan perlu ditangani secara proaktif. Syarikat mesti berusaha untuk menambah baik ramalan permintaan dan proses perancangan inventori mereka dengan memanfaatkan teknologi terkini dan amalan terbaik untuk menguruskan ketidakpastian pembekal.

Webinar "Amalan Terbaik untuk Ramalan Permintaan & Perancangan Inventori 2023" yang diadakan oleh Keith Drake, Ph.D., bersama-sama dengan Malcolm O'Brien, CSCP membentangkan amalan terbaik industri untuk menangani gangguan rantaian bekalan. Selain itu, ia melancarkan pendekatan untuk menunjukkan kemungkinan masalah dan bertindak balas terhadap kejadian yang tidak dijangka dengan lebih cepat. Webinar termasuk demonstrasi praktikal tentang cara melaksanakan pendekatan ini menggunakan platform Streamline.

Menurut Laporan Ekonomi Dunia, eksekutif kanan dalam operasi dan pengurusan rantaian bekalan menjangkakan gangguan impak ke atas nilai korporat akan meningkat sehingga 25% dalam tempoh beberapa tahun akan datang dan hanya 12% syarikat dilindungi secukupnya daripada gangguan pada masa hadapan dalam rantaian bekalan dan operasi. Dan menurut Gartner Reports 23% pemimpin rantaian bekalan menjangkakan akan mempunyai ekosistem rantaian bekalan digital menjelang 2025.

“Ramai di antara kita sedar tentang isu ini, tetapi kita tidak bersedia untuk bertindak. Beberapa amalan terbaik kami diharapkan dapat mengalihkan tumpuan anda daripada bertindak balas kepada proaktif. Seperti yang anda tahu ketidakpastian rantaian bekalan adalah normal baharu, sudah pasti. Ia telah sekurang-kurangnya beberapa tahun dan ia akan berlaku untuk masa hadapan,” – kata Keith Drake, Ph.D. “Pekerjaan dan tanggungjawab kami sangat mencabar. Saya tahu ramai eksekutif yang berminat dengan platform kami memulakan perbualan dengan 'kami sedang menghantar ke timbunan digital untuk semua pengurusan perancangan rantaian bekalan kami'. Jadi adalah baik untuk melihat peralihan fokus itu tetapi saya fikir, di seluruh industri, ia masih berterusan.”

Cabaran perancangan rantaian bekalan biasa

Jadi, menurut penyelidikan industri kami, cabaran perancangan rantaian bekalan biasa adalah seperti berikut:

Ketiga-tiga topik yang diwakili semasa webinar meliputi pengurusan ketidakpastian dalam operasi rantaian bekalan, dengan tumpuan pada mengoptimumkan strategi pengurangan risiko untuk ramalan permintaan dan perancangan inventori.

Ketidakpastian pembekal

Ketidakpastian pembekal boleh menyebabkan gangguan besar dalam operasi rantaian bekalan. Contoh umum ketidakpastian pembekal termasuk perubahan dalam tarikh penghantaran dan kuantiti pesanan. Apabila pembekal menukar tarikh penghantaran, ia boleh menyebabkan kelewatan dalam jadual pembuatan dan menjejaskan ketersediaan produk.

Ketidakpastian pembekal: Amalan Terbaik Taktikal (reaktif)

Untuk mengekalkan satu sumber kebenaran, amalan terbaik taktikal ialah mengemas kini status pesanan dalam sistem ERP, yang kemudiannya akan mencetuskan kemas kini automatik kepada platform perancangan lain. Perkemas dan penyelesaian perancangan lain menawarkan fleksibiliti untuk membuat perubahan pada parameter seperti masa utama pembekal, kuantiti penghantaran dan varians.

Ketidakpastian pembekal: Amalan Terbaik Strategik

Sebagai amalan terbaik strategik, perniagaan boleh mengurangkan ketidakpastian pembekal dengan menyegerakkan pesanan semua item dengan setiap pembekal dan memupuk komunikasi yang jelas mengenai keperluan bekalan dan pesanan. Satu strategi pelaksanaan yang berkesan untuk mencapai matlamat ini ialah beralih daripada strategi pesanan Min/Max (titik penambahan) kepada strategi pesanan Berkala, yang boleh mengurangkan ketidakpastian dan mengoptimumkan pengurusan inventori.

“Kebolehsuaian dan kebolehukur adalah kunci di sini. Anda perlu mengenali perubahan dalam pasaran, mencipta model yang anda fikir mewakili pasaran baharu dengan betul dan mengukur prestasinya pada masa hadapan. Pendigitalan membolehkan semua itu, automasi adalah untuk menjimatkan masa dan tenaga anda,” – kata Malcolm O'Brien.

Gangguan data sejarah

Gangguan dalam data sejarah boleh disebabkan oleh pelbagai faktor, termasuk inflasi dan kadar faedah tinggi, peristiwa geopolitik, konflik perdagangan global, kehabisan stok semasa lonjakan permintaan yang tidak dijangka dan ketidakpastian pembekal.

Untuk mengatasi gangguan dalam data sejarah dalam pengurusan rantaian bekalan, amalan terbaik termasuk menyemak semula strategi ramalan permintaan untuk mengambil kira kesan gangguan tersebut. Adalah penting untuk mengelak menukar data sumber dalam sistem ERP atau pangkalan data lain, kerana data ini berfungsi sebagai sumber tunggal kebenaran dan harus kekal tidak berubah.

Ramalan permintaan produk baharu

Apabila berhadapan dengan cabaran dalam meramalkan permintaan untuk produk baharu, perniagaan boleh menerima pakai amalan terbaik yang merangkumi permintaan model berdasarkan corak atau model daripada item serupa dengan sejarah jualan yang mewakili. Model ini boleh berdasarkan item perancangan individu seperti kombinasi SKU/lokasi/saluran dan kategori produk, memberikan gambaran yang lebih tepat bagi corak permintaan.

Garis Bawah

“Semua orang mengalami gangguan data tetapi semuanya berbeza. Oleh itu, anda perlu menumpukan pada perkara yang masuk akal untuk anda dalam konteks proses automatik yang membolehkan anda menggunakan strategi. Langkah seterusnya ialah melancarkan rancangan untuk bertindak balas dengan cepat terhadap ketidakpastian pembekal. Kami mencadangkan satu metodologi, beralih daripada titik penambahan, min-maks kepada strategi berkala,” – kata Keith Drake, Ph.D. “Banyak bidang platform Streamline boleh disesuaikan untuk memenuhi model perniagaan dan keadaan industri anda. Kami cadangkan memikirkan tentang perkara yang paling sesuai untuk anda, cara anda boleh menjadikan diri anda lebih mudah diramal dan cara Streamline boleh menambah nilai kepada perniagaan anda.”