Best Practices: ABC-analyse om serviceniveaus in te stellen
Wat is ABC-analyse?
De ABC-benadering wordt door de meeste planner gebruikt voor analyse- en besluitvormingsprocessen, waarbij items normaal worden gerangschikt op verkoopvermogen en winstgevendheid. In Streamline kunt u uw aankoopproces aansturen door de veiligheidsvoorraad in groep aan te passen met behulp van ABC-gebaseerde aanpassing van het serviceniveau. De manier waarop het werkt, is dat er een afhankelijkheid is in Streamline waarbij de voorgestelde inkoophoeveelheden gedeeltelijk afhankelijk zijn van de veiligheidsvoorraad, die wordt berekend op basis van het gewenste serviceniveau.
In deze video hebben we de best practices besproken voor het gebruik van ABC-analyse om serviceniveaus in te stellen:
0:01 ABC-analyse
0:29 Veiligheidsvoorraadniveaus aanpassen met behulp van ABC-analyse
0:45 Serviceniveau ingesteld in Streamline
Voordelen van het gebruik van Streamline:
- Twee keer zo snel voorspellen, plannen en bestellingen plaatsen.
- 90-98% vermindering van voorraadtekorten.
- 15-50% vermindering van overtollige voorraad.
- 35% hogere voorraadomzet.
- 10-40x ROI in het eerste jaar. 100% ROI in de eerste maand.
- GMDH Streamline beheert al meer dan $5 miljard aan voorraad voor retailers, groothandels, distributeurs, fabrikanten en e-commerce wereldwijd.
Voor altijd vrij. Directe toegang.
Verdere video's:
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?
Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
