Planejamento otimizado da produção para fabricantes de alimentos
Sobre o cliente
Nos últimos dez anos, a empresa “Rud” foi reconhecida como líder no mercado ucraniano de sorvetes e alimentos congelados, com uma participação de mercado de 33%. A Rud é um complexo de produção moderno com mais de 1.000 funcionários. Seus produtos são apresentados em mais de 55.000 pontos de venda em toda a Ucrânia. As entregas de exportação para países como Geórgia, Israel, Emirados Árabes Unidos, etc., estão aumentando a cada ano. O sistema de gestão da empresa atende aos padrões internacionais de qualidade ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000.
Problema
A empresa precisava automatizar o planejamento operacional de produtos acabados com base na demanda, levando em consideração restrições de produção e condições de fornecimento de matéria-prima.
Implementação
- Simplifique a integração com o sistema ERP da Rud.
- Desenvolvimento de relatórios para análise de vendas planejadas e realizadas.
- Treinamento da equipe de Rud e suporte técnico adicional
Resultado
Quais processos de negócios o Streamline melhorou na sua empresa?
Este software provou ser uma excelente ferramenta para planejamento de produção, refletindo em uso mais eficiente e racional de linhas de produção e armazenagem. Como resultado, o número de pedidos bem-sucedidos concluídos por distribuidores aumentou. O tempo de entrega de matérias-primas e materiais de embalagem foi melhorado, o que reduz o ônus sobre contas a pagar. Com o Streamline, a Rud pode responder mais rapidamente às mudanças na demanda e é capaz de gerenciar a sazonalidade com melhores saldos.
Você pode compartilhar métricas de KPIs que mostrem claramente o sucesso deste projeto?
O principal indicador da viabilidade e eficácia deste projeto é que a participação de mercado da Rud no mercado de sorvetes em 2020 aumentou. Independentemente do declínio do poder de compra da população, das políticas agressivas dos concorrentes e da crise da COVID-19, a Rud aumentou suas vendas.
Você recomendaria o Streamline ao seu colega?
“Podemos recomendar com confiança o Streamline a todas as empresas de produção de alimentos que buscam uma ferramenta para planejar suas vendas”, disse Victor Rudnitsky, Diretor de Logística da Rud. “Consideramos várias soluções para essas necessidades. Escolhemos o Streamline por seus algoritmos de previsão exclusivos. A equipe do Streamline não prometeu “milagres” e não disse: “estaremos com você e todos os seus problemas desaparecerão”. Eles honestamente disseram: “iremos melhorá-lo de algumas maneiras, mas nada pode substituir sua experiência”. O programa em si se integrou rapidamente ao nosso sistema ERP. Garantimos que trabalhamos com profissionais em otimização da cadeia de suprimentos durante o processo de implementação e uso posterior, e somos muito gratos por isso. O resultado final vale cada centavo gasto nesta solução.”
Leitura adicional:
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Porquê mudar do Excel para o software de planeamento de inventário
- Tem de ler: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento Transversal no Planejamento da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da Procura e da Oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?
Automatize o planejamento de demanda e fornecimento com o Streamline hoje mesmo!
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
