Boom do Nearshoring: A Ascensão da Indústria na América Latina

O boom do nearshoring se tornou um divisor de águas para fabricantes que buscam otimizar suas cadeias de suprimentos. Com interrupções na cadeia de suprimentos e o declínio do poder de fabricação da Ásia, as empresas estão cada vez mais se voltando para a América Latina como um destino principal de nearshoring. A América Latina oferece fatores favoráveis de custo e mão de obra, tornando-a uma opção atraente para os fabricantes.

No entanto, mudar as operações da Ásia para a América Latina e navegar pelos desafios associados à operação na região exige consideração cuidadosa e planejamento estratégico. O webinar “Nearshoring Boom. The Rise of Larin America Manufacturing” teve como objetivo lançar luz sobre esses aspectos. Nossos palestrantes especialistas Adam Basson, CEO da FlexChain Holdings, Mauricio Dezen, SVP Operations, e Natalie Lopadchak-Eksi, VP de Parcerias da GMDH Streamline forneceram insights valiosos sobre o boom do nearshoring e o potencial da manufatura latino-americana.

Benefícios da cadeia de suprimentos do Nearshoring

Os benefícios da cadeia de suprimentos do Nearshoring na América Latina são numerosos. A região oferece vantagens de custo, graças aos menores custos de mão de obra e energia acessível. Além disso, a América Latina ostenta demografia favorável, incluindo uma força de trabalho qualificada e um crescente mercado consumidor. Acordos comerciais com países como Estados Unidos e Canadá aumentam ainda mais a atratividade do nearshoring na região. Além disso, a proximidade geográfica com esses mercados permite prazos de entrega mais curtos, melhor comunicação e colaboração mais fácil. Esses fatores tornam a América Latina uma escolha atraente para empresas que buscam otimizar suas cadeias de suprimentos e ganhar uma vantagem competitiva.

“Vamos considerar o Neashoring da perspectiva financeira. Há um tremendo comprometimento com o capital de giro para longos prazos de entrega. Era confortável há 10 anos porque o planeta inteiro tinha uma taxa de juros muito baixa. O custo do dinheiro era muito baixo,” – disse Mauricio Dezen, vice-presidente sênior de operações. “Mas agora, quando você pensa em 120 dias de lead time da Ásia, o custo do dinheiro está quase forçando as empresas a repensar suas cadeias de suprimentos. O tempo de reação é essencial e fazer o dinheiro circular de forma inteligente será obrigatório.”

Melhores países para produção na América Latina:

Quando se trata de produção na América Latina, vários países se destacam devido a vários fatores, como custos de mão de obra, força de trabalho qualificada, infraestrutura e facilidade de fazer negócios. Os principais países para produção na LATAM incluem:

México

O México é conhecido por seu forte setor de manufatura, custos trabalhistas favoráveis e proximidade com o mercado dos Estados Unidos. Ele oferece uma força de trabalho qualificada e tem uma infraestrutura bem desenvolvida, tornando-o um destino atraente para a produção. O México também tem um ambiente político estável e um compromisso com a promoção de investimentos estrangeiros.

Colômbia

A Colômbia vem ganhando força como um centro de produção na América Latina. Ela oferece custos de mão de obra competitivos, uma localização geográfica estratégica e uma economia em crescimento. A Colômbia também tem acordos de livre comércio com vários países, facilitando o comércio internacional.

Chile

O Chile ostenta uma economia estável, uma força de trabalho qualificada e um ambiente de negócios favorável. Ele investiu significativamente no desenvolvimento de infraestrutura e ostenta uma força de trabalho bem-educada e qualificada. O comprometimento do Chile com a inovação e a tecnologia aumenta ainda mais seu apelo para a produção.

Peru

O Peru tem visto um crescimento econômico notável nos últimos anos, tornando-se uma escolha atraente para produção. O país oferece custos de mão de obra competitivos, recursos naturais abundantes e uma forte indústria de mineração. O governo do Peru implementou políticas para promover investimentos e apoiar o desenvolvimento de negócios.

Costa Rica

A Costa Rica se destaca por sua força de trabalho educada e bilíngue, estabilidade política e infraestrutura sólida. O país se posicionou como um destino líder para manufatura de alto valor agregado, particularmente nos setores de tecnologia e dispositivos médicos.

Desafios e riscos do nearshoring para a América Latina

Ao fazer nearshore na América Latina, há vários desafios e riscos a serem considerados:

“A proteção da propriedade intelectual é de grande importância ao considerar um nearhoring. Também é essencial garantir que a situação seja segura e que o clima político seja estável. Você tem que analisar todos os aspectos e marcar todas as caixas se quiser um processo bem-sucedido,” – disse Adam Basson, CEO da FlexChain Holdings.

Como executar o nearshoring de forma eficaz

Para garantir a execução eficaz do nearshoring, é importante usar uma abordagem crawl-walk-run. Isso significa começar com projetos piloto para avaliar a viabilidade e reunir insights. Essa abordagem permite que você aprenda com a experiência e faça os ajustes necessários antes de aumentar a produção. Ela minimiza os riscos associados à implementação em larga escala e fornece uma oportunidade de ajustar o processo.

Entender variáveis-chave também é útil. Fatores como custos de mão de obra, proximidade de mercado, infraestrutura e ambiente regulatório devem ser cuidadosamente avaliados para tomar decisões informadas.

O último ponto é utilizar software de planejamento: faça uso de ferramentas de software de planejamento como o Streamline para modelar diferentes cenários de cadeia de suprimentos. Essas ferramentas ajudam a analisar e identificar áreas da cadeia de suprimentos que oferecem o maior potencial de risco/recompensa. Ao alavancar esse software, você pode tomar decisões baseadas em dados e otimizar sua estratégia de nearshoring.

Seguindo essas etapas, você pode aumentar a eficácia de suas iniciativas de nearshoring e alcançar os resultados desejados.

A linha de fundo

Para simular diferentes cenários de nearshoring e otimizar a tomada de decisões, é importante alavancar o poder da inteligência artificial executando uma prova de conceito. O software Streamline utiliza algoritmos de IA para modelar e analisar vários cenários da cadeia de suprimentos, ajudando você a tomar decisões informadas com base em dados em tempo real. Ao alavancar análises alimentadas por IA, você pode avaliar e avaliar com precisão os benefícios e riscos potenciais associados à sua estratégia de nearshoring.