Previsão de demanda e planejamento de estoque para Spire

Principais benefícios

1. Interface de usuário rápida e intuitiva

O software Streamline é eficiente e eficaz. Portanto, você pode se concentrar em objetivos de longo prazo e no desenvolvimento de negócios.

2. Integração perfeita das fontes de dados da empresa

A conectividade bidirecional permite que você extraia dados de seu sistema de vendas para o Streamline, bem como exporte automaticamente as informações de pedido previstas de volta para seu sistema ERP.

3. O processo de implementação fácil e rápido

Uma implementação bem-sucedida requer a coordenação de muitos fatores variáveis. A equipe Streamline conhece bem a gama de sistemas ERP e de vendas disponíveis no mercado atualmente. Assim, eles farão com que você e sua equipe estejam prontos para prosseguir prontamente.

4. O ajuste ideal do processo de negócios em sua empresa

A integração do Spire com o Streamline precisa estar alinhada aos seus objetivos de negócios e a todos os outros processos da sua empresa.

Há muitos fatores a serem considerados ao escolher a integração Spire com o sistema Streamline para sua empresa. Isso pode incluir o custo total de propriedade da solução selecionada, confiabilidade, suporte de alta qualidade e, finalmente, sua capacidade de avaliar todos os recursos antes de tomar uma decisão.

5. Sincronizando datas de pedidos entre SKUs

O que você faria se sua estratégia de reabastecimento Mín / Máx incorporada ao sistema ERP emitisse um sinal de compra para um SKU, mas outros SKUs do mesmo fornecedor ainda não precisassem de reabastecimento? Os sinais de pedido mínimo / máximo vêm por item, enquanto as empresas emitem pedidos de compra por fornecedor. Portanto, você ignora o alerta e fica com falta depois ou adquire um contêiner cheio em excesso. Ao contrário dos métodos ERP, Streamline aumenta os sinais de compra por fornecedor. O software Streamline prevê todos os sinais de compra durante o próximo ciclo de pedido por meio de uma simulação de evento discreto e compra antecipadamente para ter um processo de compra tranquilo com ciclo de pedido constante, ou compra de contêineres cheios (o ciclo de pedido é variável), ou EOQ.

6. Substituição de fórmulas por simulação de eventos discretos

O reabastecimento de estoque é baseado no cálculo de níveis de estoque futuros durante o próximo lead time e às vezes além disso. Isso significa que sua fórmula precisa levar em conta vários eventos futuros de consumo e reposição. Às vezes é possível, mas quando você começa a lidar com programações de eventos, como uma programação de remessa ou vários pedidos em trânsito, o Excel desiste quase imediatamente.

Enquanto nossos concorrentes geralmente simplificam os cálculos sem colidir eventos de forma realista, Streamline cria uma linha do tempo com resolução de um dia e coloca todas as programações na linha do tempo. Em seguida, o Streamline executa a sequência de eventos, fornecendo as informações mais precisas sobre os níveis de estoque da empresa com precisão de um dia. Às vezes, é apenas um método mais preciso em comparação com as fórmulas de reabastecimento, mas, em muitos casos, é a única maneira de acomodar a complexidade da cadeia de suprimentos do mundo real.

7. Usando IA (inteligência artificial) para prever a demanda

Estimar a sazonalidade, elasticidade de preço ou previsão de cima para baixo não é suficiente hoje em dia. O mercado muda muito dinamicamente e é difícil prever se seu histórico de vendas ainda é relevante o suficiente para a situação atual e pode ser usado para extrapolar para o futuro. Essa é uma área em que usamos nossa IA proprietária, então só aplicamos técnicas de previsão de série temporal, preditores e mudanças de nível se a IA diz que é apropriado aplicar - assim como se você estivesse de olho em cada SKU todos os dias.

8. Grupo EOQ (quantidade de pedido econômico)

Você está usando EOQ em seu trabalho? Caso contrário, vale a pena dar uma olhada mais de perto no EOQ, pois esse conceito de planejamento de estoque reduz significativamente os custos de manutenção e pedidos. Infelizmente, o EOQ clássico é calculado por SKU e não por um grupo de SKUs. Em uma cadeia de suprimentos do mundo real, os pedidos de compra contêm vários SKUs, senão centenas. Embora Streamline suporte o cálculo EOQ clássico, ele também oferece EOQ de grupo que vai muito além da abordagem tradicional, tornando EOQ aplicável a pedidos de compra com grupos de SKUs.

Isso se torna possível graças à capacidade do Streamline de sincronizar a data do pedido para um grupo de itens. Em seguida, o Streamline move a barreira de sincronização para frente e para trás para encontrar o melhor ciclo de pedido para o grupo de SKUs e minimiza automaticamente a combinação de custos de manutenção e pedido.

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Planejamento de estoque em Streamline

• Previsão precisa da demanda
• Níveis de Inventário Projetados
• Planejamento de pedidos
• Alertas de Estoque/Estoque Excedido
• Otimização de estoques

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