Cum a optimizat Streamline inventarul pentru compania de producție alimentară
Despre companie
KGG Corporation este o companie publică cu sediul în Thailanda, specializată în producția și distribuția de produse de larg consum, cu accent pe produse lactate și produse alimentare gourmet. Înființată în 1958, compania și-a construit o reputație ca importator principal de unt, brânză și materii prime pentru panificație și alimente occidentale de la mărci renumite la nivel mondial. Cu peste 2.000 de angajați și o cifră de afaceri care depășește 7.000 MB în 2023, KGG Corporation este un jucător esențial în industria FMCG din Thailanda.
Provocare
KGG Corporation s-a confruntat cu mai multe provocări în sectorul FMCG, în special în prognoza cererii, planificarea capacității de producție, managementul stocurilor și procesul S&OP. Compania avea nevoie de o soluție cuprinzătoare pentru a-și eficientiza procesele de gestionare a lanțului de aprovizionare de la capăt la capăt, cu scopul de a crește profitabilitatea, productivitatea, eficiența și rentabilitatea.
Proiect
În căutarea unei soluții, KGG Corporation a inițiat un proces de selecție aliniat cu cerințele sale organizaționale și obiectivele de afaceri pentru o creștere durabilă pe termen lung. Compania căuta soluția care ar putea:- îmbunătățirea procesului de prognoză a cererii
- oferiți informații bazate pe inteligență artificială pentru o precizie îmbunătățită a prognozei
- se integrează perfect cu sistemul său ERP pentru planificarea comenzilor și a stocurilor
Procesul de implementare a durat trei luni, timp în care a existat prognoza integrată a cererii, gestionarea stocurilor atât pentru mărfuri importate, cât și pentru cele fabricate, precum și planificarea aprovizionării de la producție la principalele DC și regionale.
Rezultate
De la implementarea Streamline, KGG Corporation a înregistrat îmbunătățiri semnificative în ceea ce privește acuratețea prognozelor de vânzări și cifra de afaceri a stocurilor. Modelul de prognoză a cererii bazat pe inteligență artificială integrat cu sistemul ERP a avut un impact pozitiv asupra rotației stocurilor și a redus stocurile cu mișcare lentă și învechite (SLOB). Soluția a abordat cu succes provocările din toate departamentele și echipele conexe, îmbunătățind procesele globale integrate de planificare a afacerii.
„După implementarea Streamline, am observat o îmbunătățire remarcabilă a preciziei prognozelor noastre de vânzări pe toate canalele. Cu siguranță vom recomanda această soluție altor companii.” – a declarat vicepreședintele Departamentului de planificare a cererii și ofertei la KGG Corporation.
Doriți să testați Streamline pe datele companiei dvs.?
Lectură suplimentară:
- Cum să faceți față proceselor lanțului de aprovizionare în timpul focarului de coronavirus
- De ce să treceți de la Excel la software-ul de planificare a stocurilor
- De citit: soluții inteligente de management al lanțului de aprovizionare pentru optimizarea proceselor de afaceri
- Alinierea interfuncțională în planificarea lanțului de aprovizionare: un studiu de caz al planificării vânzărilor și operațiunilor [PDF]
- Managementul cererii și ofertei: planificare colaborativă, prognoză și reaprovizionare
Vă mai bazați pe lucrul manual în Excel pentru planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP)?
Vezi ce poate face Streamline pentru tine
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
