Optimering av ombeställningsprocess för en eCommerce Wig Store
Om klienten
Arda Wigs är ett e-handelsföretag som specialiserat sig på högkvalitativa syntetiska hårperuker för cosplayers, drag queens och vardagskläder. Detta lilla företag är baserat från Denver, Colorado, som är verksamt i USA, Kanada och över hela Europa. De erbjuder sin katalog på sin egen webbplats och sociala medier, Shopify och grossistdistributörer.
Utmaning
De viktigaste utmaningarna för Arda Wings i leveranskedjan var:
Företaget stod inför ett problem med lageruttag och överförsäljning av sina produkter. Arda Wings verkar över 3500 SKU:er , så den månatliga ombeställningen var svår och tidskrävande. Företaget var tvungen att använda Excel för att hantera efterfrågeprognoser och lagerplaneringsprocesser.
"Vi stod inför ett problem med lager och överförsäljning av våra produkter. Vi har många SKU:er, så att ombeställa varje månad orsakade lite huvudvärk, eftersom vi var tvungna att använda ett Excel-kalkylblad." sa Natalee Aukerman, General Manager för US Brand på Arda Wigs.Projekt
Arda Wings letade efter lösning för lagerhantering och ombeställning som skulle kunna förutsäga försäljningen mer exakt. Således hade företaget valt Streamline för att lösa följande problem: komplicerad inköpsprocess, tidskrävande lagerhantering och en hel del restorder. Stockouts.
Implementeringsprocessen tog ungefär två veckor att slutföra eftersom företaget använder Shopify som datakälla och kunde använda direktanslutningen med Streamline. Inköpsavdelningen för två anställda på Arda Wigs har använt Streamline för efterfrågeprognoser och för att lägga beställningar för mer än ett år och delar följande resultat.
"Vi älskar lagerplaneringen som Streamline erbjuder för vår verksamhet. Det har dramatiskt hjälpt oss i vår beställningsprocess.” sa Natalee Aukerman,"Jag älskar också Streamlines kundtjänstteam. De är alltid villiga att hjälpa till och svarstiderna är riktigt bra.”
Resultat
"Vi har njutit av att använda Streamline eftersom det har minskat beställningstiden drastiskt. Möjligheten att köra en rapport och se hur mycket vi borde beställa baserat på parametrarna vi matat in har hjälpt enormt, säger Natalee Aukerman, General Manager för US Brand på Arda Wigs, "Jag har sett ett bättre grepp om lager och mindre restorder på våra webbplats. Om det inte funnits så många problem med leveranskedjan skulle Streamline ha varit bättre på att minska mängden restbeställda SKU:er ännu mer.”
Vilka problem löser GMDH Streamline och hur gynnar det dig?
"Vår lagerhantering är det största som Streamline har hjälpt oss ta itu med. Även med problem med leveranskedjan känner jag att vi börjar komma till en bra plats med vårt lager.”
"Jag skulle rekommendera att ge Streamlining ett försök om du är intresserad av ett program som hjälper till med lagerhantering och lagerhållning. Vi har funnit det till hjälp för att förutse när och vad vi ska beställa." sa Natalee Aukerman, General Manager för US Brand på Arda Wigs.
Vill du testa Streamline på ditt företags data?
Vidare läsning:
- Hur man hanterar processer i försörjningskedjan under Coronavirus-utbrottet
- Varför byta från Excel till programvara för inventeringsplanering
- Måste läsa: Smart Supply Chain Management-lösningar för optimering av affärsprocesser
- Tvärfunktionell anpassning i planering av försörjningskedjan: En fallstudie av försäljnings- och verksamhetsplanering [PDF]
- Efterfrågan och leveranshantering: Samarbetsplanering, prognoser och påfyllning
Förlitar du dig fortfarande på manuellt arbete i Excel för planering?
Automatisera efterfråge- och utbudsplanering med Streamline idag!
- Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
- Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
- Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
- Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
- Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
- Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
- Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.
