డిమాండ్ అంచనా & ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ 2023 కోసం ఉత్తమ పద్ధతులు

నిరంతర సరఫరా గొలుసు అంతరాయాలతో సంబంధం ఉన్న సవాళ్లను ముందుగానే పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. సప్లయర్ అనూహ్యతను నిర్వహించడానికి సరికొత్త సాంకేతికత మరియు ఉత్తమ పద్ధతులను ఉపయోగించడం ద్వారా కంపెనీలు తమ డిమాండ్ అంచనా మరియు జాబితా ప్రణాళిక ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించాలి.

CSCP, మాల్కం ఓబ్రెయిన్‌తో కలిసి కీత్ డ్రేక్, Ph.D.చే నిర్వహించబడిన “డిమాండ్ ఫోర్‌కాస్టింగ్ & ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ 2023 కోసం ఉత్తమ పద్ధతులు” అనే వెబ్‌నార్ సప్లై చైన్ అంతరాయాలను ఎదుర్కోవడానికి పరిశ్రమలోని ఉత్తమ పద్ధతులను అందించింది. అలాగే, ఇది సాధ్యమయ్యే సమస్యలను సూచించడానికి మరియు ఊహించని సంఘటనలకు వేగంగా ప్రతిస్పందించడానికి విధానాలను విడుదల చేసింది. స్ట్రీమ్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ఉపయోగించి ఈ విధానాలను ఎలా అమలు చేయాలనే దానిపై వెబ్‌నార్ ఆచరణాత్మక ప్రదర్శనలను కలిగి ఉంటుంది.

వరల్డ్ ఎకనామిక్ రిపోర్ట్స్ ప్రకారం, కార్యకలాపాలు మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణలోని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాల్లో కార్పొరేట్ విలువపై ప్రభావం అంతరాయం 25% వరకు పెరుగుతుందని అంచనా వేస్తున్నారు మరియు 12% కంపెనీలు మాత్రమే భవిష్యత్తులో సరఫరా గొలుసు మరియు కార్యకలాపాలలో అంతరాయాలకు వ్యతిరేకంగా తగినంతగా రక్షించబడుతున్నాయి. మరియు Gartner నివేదికల ప్రకారం 23% సరఫరా గొలుసు నాయకులు 2025 నాటికి డిజిటల్ సరఫరా గొలుసు పర్యావరణ వ్యవస్థను కలిగి ఉండాలని భావిస్తున్నారు.

"మనలో చాలా మందికి ఈ సమస్య గురించి తెలుసు, కానీ మేము చర్య తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా లేము. మా ఉత్తమ అభ్యాసాలలో కొన్ని ఆశాజనకంగా మీ దృష్టిని ప్రతిస్పందించడం నుండి క్రియాశీలకంగా మార్చగలవు. మీకు తెలిసినట్లుగా, సరఫరా గొలుసు అనూహ్యత కొత్త సాధారణం, ఖచ్చితంగా. ఇది కనీసం కొన్ని సంవత్సరాల పాటు ఉంది మరియు ఇది భవిష్యత్ కోసం ఉంటుంది. – అని కీత్ డ్రేక్, Ph.D. “మా ఉద్యోగాలు మరియు మా బాధ్యతలు చాలా సవాలుగా ఉన్నాయి. మా ప్లాట్‌ఫారమ్‌పై ఆసక్తి ఉన్న చాలా మంది ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు 'మేము మా అన్ని సరఫరా గొలుసు ప్రణాళిక నిర్వహణ కోసం డిజిటల్ స్టాక్‌కు ప్రసారం చేస్తున్నాము'తో సంభాషణను ప్రారంభిస్తారని నాకు తెలుసు. కాబట్టి ఆ మార్పును దృష్టిలో ఉంచుకోవడం చాలా బాగుంది, కానీ పరిశ్రమ అంతటా ఇది ఇప్పటికీ కొనసాగుతోంది.

సాధారణ సరఫరా గొలుసు ప్రణాళిక సవాళ్లు

కాబట్టి, మా పరిశ్రమ పరిశోధన ప్రకారం, సాధారణ సరఫరా గొలుసు ప్రణాళిక సవాళ్లు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

వెబ్‌నార్‌లో ప్రాతినిధ్యం వహించే మూడు అంశాలు డిమాండ్ అంచనా మరియు జాబితా ప్రణాళిక కోసం రిస్క్ తగ్గింపు వ్యూహాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడంపై దృష్టి సారించి, సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలలో అనిశ్చితి నిర్వహణను కవర్ చేస్తాయి.

సరఫరాదారు అనూహ్యత

సరఫరాదారు అనూహ్యత సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలలో పెద్ద అంతరాయాలను కలిగిస్తుంది. సరఫరాదారు అనూహ్యతకు సాధారణ ఉదాహరణలు డెలివరీ తేదీ మరియు ఆర్డర్ పరిమాణంలో మార్పులు. సరఫరాదారు డెలివరీ తేదీని మార్చినప్పుడు, అది తయారీ షెడ్యూల్‌లలో ఆలస్యం మరియు ఉత్పత్తి లభ్యతను ప్రభావితం చేస్తుంది.

సరఫరాదారు ఊహించలేనిది: వ్యూహాత్మక ఉత్తమ అభ్యాసం (రియాక్టివ్)

సత్యం యొక్క ఒకే మూలాన్ని నిర్వహించడానికి, ERP సిస్టమ్‌లో ఆర్డర్ స్థితిని నవీకరించడం వ్యూహాత్మక ఉత్తమ అభ్యాసం, ఇది ఇతర ప్రణాళిక ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు ఆటోమేటిక్ అప్‌డేట్‌లను ప్రేరేపిస్తుంది. స్ట్రీమ్‌లైన్ మరియు ఇతర ప్లానింగ్ సొల్యూషన్‌లు సప్లయర్ లీడ్ టైమ్, షిప్‌మెంట్ పరిమాణాలు మరియు వైవిధ్యం వంటి పారామితులకు మార్పులు చేయడానికి సౌలభ్యాన్ని అందిస్తాయి.

సరఫరాదారు ఊహించలేనిది: వ్యూహాత్మక ఉత్తమ అభ్యాసం

ఒక వ్యూహాత్మక ఉత్తమ అభ్యాసంగా, వ్యాపారాలు ప్రతి సరఫరాదారుతో అన్ని వస్తువుల ఆర్డర్‌లను సమకాలీకరించడం ద్వారా మరియు సరఫరా మరియు ఆర్డర్ అవసరాలకు సంబంధించి స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రోత్సహించడం ద్వారా సరఫరాదారు ఊహించని స్థితిని తగ్గించవచ్చు. ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన అమలు వ్యూహం Min/Max (రిప్లెనిష్‌మెంట్ పాయింట్) ఆర్డరింగ్ స్ట్రాటజీ నుండి ఆవర్తన క్రమం చేసే వ్యూహానికి మారడం, ఇది అనిశ్చితిని తగ్గిస్తుంది మరియు జాబితా నిర్వహణను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.

"అనుకూలత మరియు కొలత ఇక్కడ కీలకం. మీరు మార్కెట్‌లో మార్పును గుర్తించాలి, కొత్త మార్కెట్‌ను సరిగ్గా సూచిస్తున్నట్లు మీరు భావించే మోడల్‌ను రూపొందించాలి మరియు దాని పనితీరును ముందుకు తీసుకెళ్లాలి. డిజిటలైజేషన్ వాటన్నింటినీ ఎనేబుల్ చేస్తుంది, ఆటోమేషన్ మీ సమయాన్ని మరియు శక్తిని ఆదా చేస్తుంది. - మాల్కం ఓ'బ్రియన్ చెప్పారు.

చారిత్రక డేటా అంతరాయాలు

ద్రవ్యోల్బణం మరియు అధిక-వడ్డీ రేట్లు, భౌగోళిక రాజకీయ సంఘటనలు, ప్రపంచ వాణిజ్య వైరుధ్యాలు, ఊహించని డిమాండ్ పెరుగుదల సమయంలో స్టాక్‌అవుట్‌లు మరియు సరఫరాదారుల అనూహ్యత వంటి అనేక కారణాల వల్ల చారిత్రక డేటాలో అంతరాయాలు ఏర్పడవచ్చు.

సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో చారిత్రక డేటాలో అంతరాయాలను ఎదుర్కోవటానికి, అటువంటి అంతరాయాల ప్రభావానికి సంబంధించి డిమాండ్ అంచనా వ్యూహాలను సవరించడం ఉత్తమ అభ్యాసాలలో ఉంటుంది. ERP సిస్టమ్‌లు లేదా ఇతర డేటాబేస్‌లలో సోర్స్ డేటాను మార్చకుండా ఉండటం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే ఈ డేటా సత్యానికి ఒకే మూలంగా పనిచేస్తుంది మరియు మారదు.

కొత్త ఉత్పత్తి డిమాండ్ అంచనా

కొత్త ఉత్పత్తుల కోసం డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడంలో సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, వ్యాపారాలు ప్రాతినిధ్య విక్రయ చరిత్ర కలిగిన సారూప్య వస్తువుల నమూనాలు లేదా నమూనాల ఆధారంగా మోడలింగ్ డిమాండ్‌ను కలిగి ఉన్న ఉత్తమ పద్ధతులను అవలంబించవచ్చు. ఈ మోడల్‌లు SKU/లొకేషన్/ఛానల్ కాంబినేషన్‌లు మరియు ఉత్పత్తి కేటగిరీలు వంటి వ్యక్తిగత ప్రణాళిక అంశాల ఆధారంగా ఉంటాయి, ఇది డిమాండ్ నమూనాల యొక్క మరింత ఖచ్చితమైన ప్రాతినిధ్యాన్ని అందిస్తుంది.

బాటమ్ లైన్

“ప్రతి ఒక్కరూ డేటా అంతరాయాలను అనుభవిస్తారు కానీ అవన్నీ భిన్నంగా ఉంటాయి. కాబట్టి మీరు వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే స్వయంచాలక ప్రక్రియ సందర్భంలో మీకు ఏది అర్థవంతంగా ఉంటుందో దానిపై దృష్టి పెట్టాలి. తదుపరి దశ సరఫరాదారు అనూహ్యతకు త్వరగా ప్రతిస్పందించడానికి ఒక ప్రణాళికను ప్రారంభించడం. మేము ఒక మెథడాలజీని సూచించాము, రీప్లెనిష్‌మెంట్ పాయింట్ నుండి, కనిష్టంగా గరిష్టంగా ఆవర్తన వ్యూహానికి మారడం," – అని కీత్ డ్రేక్, Ph.D. “స్ట్రీమ్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోని అనేక ప్రాంతాలు మీ వ్యాపార నమూనా మరియు పరిశ్రమ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా రూపొందించబడతాయి. మీకు ఏది ఉత్తమంగా పని చేస్తుందో, మిమ్మల్ని మీరు మరింత ఊహించగలిగేలా ఎలా తయారు చేసుకోవచ్చు మరియు స్ట్రీమ్‌లైన్ మీ వ్యాపారానికి విలువను ఎలా జోడించగలదో ఆలోచించమని మేము సూచిస్తున్నాము.