Оптимізоване планування виробництва для виробника продуктів харчування
Про клієнта
За останні десять років компанія «Рудь» визнана лідером українського ринку морозива та заморожених продуктів з часткою ринку 33%. «Рудь» — сучасний виробничий комплекс, в якому працює понад 1000 співробітників. Їхня продукція представлена в понад 55 000 торгових точках по всій Україні. З кожним роком збільшуються експортні поставки в такі країни, як Грузія, Ізраїль, ОАЕ та ін. Система менеджменту компанії відповідає міжнародним стандартам якості ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000.
проблема
Підприємству необхідно було автоматизувати оперативне планування готової продукції на основі попиту з урахуванням виробничих обмежень та умов постачання сировини.
Реалізація
- Інтеграція Streamline з ERP-системою Рудь.
- Розробка звітів для аналізу планових і фактичних продажів.
- Навчання команди Рудь та подальша технічна підтримка
Результат
Які бізнес-процеси Streamline покращив у вашій компанії?
Це програмне забезпечення виявилося чудовим інструментом для планування виробництва, що сприяє більш ефективному та раціональному використанню виробничих ліній і складських приміщень. У результаті кількість успішних замовлень, виконаних дистриб’юторами, зросла. Покращено терміни доставки сировини та пакувальних матеріалів, що зменшує навантаження на кредиторську заборгованість. З Streamline Rud може швидше реагувати на зміни попиту, і вони можуть керувати сезонністю за допомогою кращого балансу.
Чи можете ви поділитися показниками KPI, які чітко демонструють успіх цього проекту?
Основним показником доцільності та ефективності цього проекту є те, що частка «Рудь» на ринку морозива у 2020 році зросла. Незважаючи на падіння купівельної спроможності населення, агресивну політику конкурентів і кризу COVID-19, «Рудь» збільшила продажі.
Чи порекомендували б ви Streamline своєму колезі?
«Ми з упевненістю можемо рекомендувати Streamline кожному підприємству з виробництва харчових продуктів, яке шукає інструмент для планування продажів», — сказав Віктор Рудницький, директор з логістики «Рудь». «Ми розглядали кілька рішень для цих потреб. Ми обрали Streamline за його унікальні алгоритми прогнозування. Команда Streamline не обіцяла «чудес» і не говорила «ми будемо з вами, і всі ваші проблеми зникнуть». Вони чесно сказали: «ми дещо покращимо, але ніщо не замінить ваш досвід». Сама програма швидко інтегрувалася з нашою ERP системою. Ми подбали про те, щоб працювати з професіоналами в оптимізації ланцюжка поставок під час впровадження та подальшого використання, і ми дуже вдячні за це. Кінцевий результат вартий кожного пенні, витраченого на це рішення».
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
