فوڈ مینوفیکچرر کے لیے بہتر پیداواری منصوبہ بندی
کلائنٹ کے بارے میں
گزشتہ دس سالوں کے دوران، "Rud" کمپنی کو یوکرائنی آئس کریم اور منجمد کھانے کی اشیاء کی مارکیٹ میں لیڈر کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے، جس کا مارکیٹ شیئر 33% ہے۔ Rud ایک جدید پروڈکشن کمپلیکس ہے جس میں 1,000 سے زیادہ ملازمین ہیں۔ ان کی مصنوعات یوکرین بھر میں 55,000 سے زیادہ آؤٹ لیٹس میں پیش کی جاتی ہیں۔ جارجیا، اسرائیل، متحدہ عرب امارات وغیرہ جیسے ممالک کو برآمد کی ترسیل ہر سال بڑھ رہی ہے۔ کمپنی کا انتظامی نظام بین الاقوامی معیار کے معیارات ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 پر پورا اترتا ہے۔
مسئلہ
کمپنی کو پیداواری رکاوٹوں اور خام مال کی فراہمی کی شرائط کو مدنظر رکھتے ہوئے طلب کی بنیاد پر تیار شدہ مصنوعات کی آپریشنل منصوبہ بندی کو خودکار بنانے کی ضرورت تھی۔
عمل درآمد
- Rud کے ERP سسٹم کے ساتھ ہموار انضمام۔
- منصوبہ بند اور حقیقی فروخت کے تجزیہ کے لیے رپورٹس کی ترقی۔
- روڈ کی ٹیم کی تربیت اور مزید تکنیکی مدد
نتیجہ
آپ کی کمپنی میں کون سے کاروباری عمل کو اسٹریم لائن میں بہتری آئی؟
یہ سافٹ ویئر پروڈکشن پلاننگ کے لیے ایک بہترین ٹول ثابت ہوا، جو پروڈکشن لائنز اور گودام کے زیادہ موثر اور عقلی استعمال کی عکاسی کرتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، تقسیم کاروں کی طرف سے مکمل کیے گئے کامیاب آرڈرز کی تعداد میں اضافہ ہوا ہے۔ خام مال اور پیکیجنگ مواد کی ترسیل کے وقت کو بہتر بنایا گیا ہے، جس سے قابل ادائیگی اکاؤنٹس پر بوجھ کم ہوتا ہے۔ اسٹریم لائن کے ساتھ، Rud مانگ میں ہونے والی تبدیلیوں کا زیادہ تیزی سے جواب دے سکتا ہے، اور وہ بہتر بیلنس کے ساتھ موسم کا انتظام کرنے کے قابل ہیں۔
کیا آپ KPIs میٹرکس کا اشتراک کر سکتے ہیں جو اس پروجیکٹ کی کامیابی کو واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں؟
اس پروجیکٹ کی فزیبلٹی اور تاثیر کا بنیادی اشارہ یہ ہے کہ 2020 میں آئس کریم مارکیٹ میں Rud کا مارکیٹ شیئر بڑھ گیا ہے۔ آبادی کی گرتی ہوئی قوت خرید، حریفوں کی جارحانہ پالیسیوں اور COVID-19 کے بحران سے قطع نظر، Rud نے اپنی فروخت میں اضافہ کیا۔
کیا آپ اپنے ساتھی کو اسٹریم لائن کی سفارش کریں گے؟
"ہم اعتماد کے ساتھ ہر فوڈ پروڈکشن کمپنی کو اسٹریم لائن کی سفارش کر سکتے ہیں جو ان کی فروخت کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے ایک ٹول تلاش کر رہے ہیں،" وکٹر روڈنٹسکی، ڈائریکٹر آف لاجسٹک نے کہا۔ "ہم نے ان ضروریات کے لیے کئی حلوں پر غور کیا تھا۔ ہم نے اس کے منفرد پیشن گوئی الگورتھم کے لیے اسٹریم لائن کا انتخاب کیا ہے۔ اسٹریم لائن ٹیم نے "معجزوں" کا وعدہ نہیں کیا اور یہ نہیں کہا، "ہم آپ کے ساتھ ہوں گے، اور آپ کی تمام پریشانیاں دور ہو جائیں گی۔" انہوں نے ایمانداری سے کہا: "ہم اسے کچھ طریقوں سے بہتر بنائیں گے، لیکن کوئی بھی چیز آپ کے تجربے کی جگہ نہیں لے سکتی۔" پروگرام خود ہمارے ERP سسٹم کے ساتھ تیزی سے ضم ہو گیا۔ ہم نے اس بات کو یقینی بنایا ہے کہ ہم عمل درآمد کے عمل اور مزید استعمال کے دوران سپلائی چین کی اصلاح میں پیشہ ور افراد کے ساتھ کام کریں، اور ہم اس کے لیے بہت شکر گزار ہیں۔ حتمی نتیجہ اس حل پر خرچ ہونے والی ہر ایک پیسہ کے قابل ہے۔
مزید پڑھنا:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
