Cách Streamline giảm lượng hàng tồn kho xuống 50% cho nhà sản xuất ô tô

Về công ty

Cofle là một công ty công nghiệp ô tô toàn cầu, bán dây cáp và hệ thống với sự hiện diện rộng rãi trên 6 quốc gia, hoạt động thông qua 6 cơ sở sản xuất hiện đại, trung tâm hậu cần hiệu quả cao và bộ phận dự án hợp tác và thiết kế chuyên dụng. Với đội ngũ hơn 550 chuyên gia lành nghề, Cofle cam kết mang lại sự xuất sắc trong các sản phẩm và dịch vụ của mình. Danh mục hậu mãi mở rộng cung cấp hơn 7.000 giải pháp, được chế tạo và phát triển tỉ mỉ bằng cách sử dụng kiến thức chuyên môn của OEM và được thiết kế để đáp ứng các thông số kỹ thuật của OEM.

Thử thách

Cofle phải đối mặt với một số thách thức trong ngành của mình, chủ yếu liên quan đến việc tối ưu hóa thời gian dành cho việc dự báo và phân tích hàng tồn kho, giảm tình trạng tồn kho, dự báo sản phẩm mới và khả năng phản ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường.

Dự án

Là một phần của quá trình triển khai, nhóm Cofle đã trải qua khóa đào tạo toàn diện để sử dụng sản phẩm một cách hiệu quả. Thông qua khóa đào tạo này, họ đã chuyển đổi thành công từ việc quản lý thủ công nhu cầu và lập kế hoạch mua hàng bằng cách sử dụng tờ Excel sang một hệ thống hợp lý. Giao diện thân thiện với người dùng của hệ thống giúp quá trình áp dụng trở nên liền mạch và trực quan, đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ cho nhóm. Cofle được trang bị tài liệu học tập toàn diện và nhận được sự hỗ trợ liên tục, đảm bảo quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ và dễ hiểu.

Kết quả

Kể từ khi triển khai Streamline, Cofle đã đạt được những kết quả tích cực đáng kể. Một thành tựu quan trọng là tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch, giúp tiết kiệm thời gian và giảm gần 50% lượng hàng tồn kho. Chỉ số Stockholm Tele, đo lường tỷ lệ phần trăm sản phẩm có mức tồn kho thấp, đã cải thiện từ 11,5% lên 4,5%. Ngoài ra, thách thức dự báo chính xác các sản phẩm mới đã được giải quyết thành công. Những tiến bộ này đã có tác động rõ rệt đến hiệu quả hoạt động của Cofle.

“Điều tuyệt vời nhất là Streamline giúp chúng tôi tiết kiệm nhiều thời gian khi kiểm tra hàng tồn kho và lượng hàng tồn kho, trước đây được quản lý bằng cách sử dụng bảng tính Excel. Và kết quả tuyệt vời là kể từ khi triển khai Streamline, chúng tôi đã giảm được hơn một nửa số mặt hàng hết hàng,” – Filippo Barbieri Tavecchio, giám sát viên AM Logistics tại Cofle cho biết.

Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?

Đọc thêm:

• Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
• Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
• Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
• Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
• Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung