最佳實踐：ABC分析來設置服務水平
什麼是ABC分析？
大多數計劃者使用ABC方法進行分析和決策過程，通常按銷售能力和獲利能力對項目進行排名。在Streamline中，您可以使用基於ABC的服務水平調整來通過小組調整安全庫存水平來推動購買過程。它的工作方式是Streamline中存在依賴性，其中建議的購買數量部分取決於安全庫存，該安全庫存是根據所需的服務水平計算的。
在此視頻中，我們介紹了使用ABC Analysis設置服務級別的最佳實踐：
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析調整安全庫存水平
0:45在Streamline中設置的服務級別
使用Streamline的好處：
- 預測，計劃和下訂單的速度是以前的兩倍。
- 缺貨減少90-98%。
- 多餘庫存減少15-50%。
- 35%庫存周轉量增加。
- 第一年的投資報酬率是10至40倍。第一個月的投資回報率為100%。
- GMDH Streamline已為全球零售商，批發商，分銷商，製造商和電子商務管理著超過$50億的庫存。
永遠免費。即時訪問。
現在可用於macOS和Windows。
進一步的視頻：
Excel中的手動工作太多？
看看 Streamline 能為您做什麼
- 99+% 庫存可用性。
- 高達 99% 的預測精度。
- 最多可減少 98% 的缺貨。
- 減少過剩庫存高達50%。
- 利潤率提高 1-5 個百分點。
- 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
- 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。
