كيف قامت Streamline بتحسين إدارة المخزون لسلسلة بيع الأدوية بالتجزئة
عن الشركة
Safopharm هي سلسلة صيدليات شهيرة للبيع بالتجزئة متخصصة في بيع الأدوية في سوق أوزبكستان النابض بالحياة. وبفضل تواجدها القوي في المنطقة، تدير Safopharm حاليًا سبعة منافذ ذات مواقع استراتيجية في الدولة، ويتم تنسيقها جميعًا بسلاسة من خلال نظام إدارة سلسلة التوريد ERP وStreamline. يمكّنهم هذا النهج التقدمي من التعامل بكفاءة مع مخزون مثير للإعجاب يضم أكثر من 30000 وحدة SKU، مما يضمن توفر مجموعة واسعة من المنتجات الصيدلانية بسهولة لتلبية احتياجات الرعاية الصحية المتنوعة لعملائهم. إن التزام Safopharm بالتميز وشبكتها الواسعة قد عززت مكانتها كواحدة من سلاسل بيع الأدوية بالتجزئة الرائدة والموثوقة في أوزبكستان، حيث تعمل كمورد حيوي لصحة ورفاهية المجتمع المحلي.
التحدي
تواجه شركة Safopharm، باعتبارها سلسلة متاجر تجزئة للأدوية، تحديات هائلة في إدارة المخزون، ولا سيما التكدس ونفاد المخزون. يؤدي المخزون الزائد إلى ربط رأس المال وانتهاء المخاطر، في حين يؤدي نفاد المخزون إلى استياء العملاء وخسارة المبيعات. إن موازنة المخزون أمر معقد بسبب تنوع الأدوية ذات المتطلبات ومدة الصلاحية المختلفة.
مشروع
خلال مشروع التنفيذ، اتبعت Safopharm عملية دقيقة لدمج Streamline في عملياتها. وشمل ذلك إنشاء اتصال بقاعدة البيانات باستخدام ODBC مع نظام 1C ERP الخاص بهم، مما يتيح مشاركة البيانات ومزامنتها بسلاسة.
منذ تنفيذ الحل، شهدت Safopharm تحسينات كبيرة في ممارسات إدارة المخزون لديها. لقد نجحوا في تنفيذ إعدادات المخزون الآمن لمنتجاتهم، باستخدام إستراتيجية تصنيف ABC المتطورة التي تعطي الأولوية للمخزون الآمن للعناصر عالية الطلب مع تقليله إلى الحد الأدنى لمنتجات الفئة C ذات الأولوية المنخفضة.
علاوة على ذلك، فإن تفعيل أوامر النقل، والذي يسمح بنقل المنتجات بكفاءة بين مواقعها المختلفة، أثبت فعاليته في تحسين مخزونهم وتقليل أوقات دورة الطلب.
بالنسبة للعناصر ذات تكرار المبيعات المحدود، توصي Streamline بتقليل المخزون الاحتياطي إلى الصفر، مما يؤدي إلى التخلص من تكاليف المخزون غير الضرورية. وفي نهاية المطاف، بالنسبة لعناصر الفئة C المتوفرة بسهولة في متناول اليد، ليست هناك حاجة إلى مخزون احتياطي، وتبسيط العمليات وتعزيز الكفاءة العامة.
النتائج
- وقد أدى تطبيق Streamline في عمليات سلسلة متاجر التجزئة الصيدلانية Safopharm إلى نتائج ملحوظة. قامت الشركة بتبسيط عملية الطلب، وتوفير الوقت الثمين ببساطة عن طريق اتباع اقتراحات Streamline المستنيرة.
- يوفر النظام نظرة عامة شاملة على وحدات حفظ المخزون (SKU)، بما في ذلك الرؤى الأساسية مثل تحليل ABC وتوصيات المخزون الآمن. لقد كان هذا مفيدًا بشكل خاص في إدارة المخزون الآمن بكفاءة للعناصر بطيئة الحركة.
- وكدليل على نجاح هذه الشراكة، هناك تحسينات كبيرة في إدارة المخزون. خلال الأشهر القليلة الماضية، تمكنت Safopharm من تقليل الفائض في المخزون بمقدار مثير للإعجاب بلغ $86,000، وهو مؤشر واضح على التأثير الإيجابي الذي أحدثته هذه الخدمة على العمليات والنتيجة النهائية.
"لقد أحدث Streamline تغييرًا جذريًا في سلسلة متاجرنا لبيع الأدوية بالتجزئة. بفضل حلولهم البديهية، قمنا بتبسيط عملية الطلب واكتسبنا رؤى قيمة مثل تحليل ABC وتوصيات المخزون الآمن. النتائج تتحدث عن نفسها: لقد قمنا بتقليل المخزون الزائد بمقدار $86,000 خلال بضعة أشهر فقط. أنا سعيد جدًا بالدعم الفني الذي تقدمه Streamline. لقد أحدثت خبرتهم ثورة حقيقية في عملياتنا وأثرت بشكل إيجابي على أرباحنا النهائية. قال دونيور عثمانوف، الرئيس التنفيذي لشركة Safopharm.
هل تريد اختبار Streamline على بيانات شركتك؟
مواضيع أخرى
- كيفية التعامل مع عمليات سلسلة التوريد أثناء تفشي فيروس كورونا
- لماذا التبديل من Excel إلى برنامج تخطيط المخزون
- يجب أن تقرأ: حلول إدارة سلسلة التوريد الذكية لتحسين عمليات الأعمال
- الموازنة بين كل الوظائف في تخطيط سلسلة التوريد: دراسة حالة واقعية لتخطيط المبيعات والعمليات
- إدارة العرض والطلب: التخطيط المشترك للمبيعات المتوقعة وعملية تغذية المخزون
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel للتخطيط؟
أتمتة تخطيط الطلب والعرض مع Streamline اليوم!
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.