Hvordan Streamline optimaliserte lagerstyring for farmasøytisk detaljhandelskjede

Om selskapet

Safopharm er en kjent apotekkjede som spesialiserer seg på salg av medisiner i det pulserende markedet i Usbekistan. Med en robust tilstedeværelse i regionen, administrerer Safopharm for tiden syv strategisk plasserte utsalgssteder i landet, alle sømløst koordinert gjennom deres ERP og Streamline forsyningskjedestyringssystem. Denne fremtidsrettede tilnærmingen gjør dem i stand til effektivt å håndtere et imponerende lager på over 30 000 SKU-er, og sikrer at et bredt utvalg av farmasøytiske produkter er lett tilgjengelige for å møte de ulike helsebehovene til kundene deres. Safopharms forpliktelse til fortreffelighet og deres omfattende nettverk har befestet deres posisjon som en av de ledende og pålitelige farmasøytiske detaljhandelskjedene i Usbekistan, og fungerer som en viktig ressurs for helse og velvære i lokalsamfunnet.

Utfordring

Safopharm, som en farmasøytisk detaljhandelskjede, står overfor skremmende utfordringer i lagerstyring, primært overlager og lagerbeholdninger. Overlager binder kapital og risikerer utløp, mens varelager fører til kundemisnøye og tapt salg. Å balansere varelageret er komplekst på grunn av ulike medisiner med varierende krav og holdbarhet.

Prosjekt

Under implementeringsprosjektet fulgte Safopharm en grundig prosess for å integrere Streamline i deres operasjoner. Dette inkluderte å etablere en databaseforbindelse ved hjelp av ODBC med deres 1C ERP-system, noe som muliggjorde sømløs datadeling og synkronisering.

Siden løsningen ble implementert, har Safopharm sett betydelige forbedringer i deres lagerstyringspraksis. De har vellykket implementert sikkerhetslagerinnstillinger for produktene sine, ved å bruke en sofistikert ABC-kategoriseringsstrategi som prioriterer sikkerhetslager for høyetterspørselsvarer mens de minimerer det for lavere prioriterte produkter i C-kategorien.

Videre har aktiveringen av overføringsordrer, som muliggjør effektive produktoverføringer mellom deres ulike lokasjoner, vist seg å være medvirkende til å optimalisere beholdningen og redusere ordresyklustidene.

For varer med begrenset salgsfrekvens anbefaler Streamline å redusere sikkerhetslageret til null, noe som eliminerer unødvendige lagerkostnader. Til syvende og sist, for varer i kategori C som er lett tilgjengelig for hånden, er det ikke behov for sikkerhetslager, strømlinjeforming av operasjoner og forbedring av total effektivitet.

Utfall

• Implementeringen av Streamline i Safopharms farmasøytiske detaljhandelskjede har gitt bemerkelsesverdige resultater. Selskapet strømlinjeformet bestillingsprosessen, og sparte verdifull tid ved ganske enkelt å følge Streamlines velinformerte forslag.
• Systemet gir en omfattende oversikt over Stock Keeping Units (SKUs), inkludert viktig innsikt som ABC-analyse og sikkerhetslageranbefalinger. Dette har vært spesielt gunstig for effektiv håndtering av sikkerhetslager for saktegående varer.
• Som et bevis på suksessen til dette partnerskapet er betydelige forbedringer i lagerstyring. I løpet av de siste månedene har Safopharm klart å redusere overbeholdningen med imponerende $86 000, en klar indikasjon på den positive innvirkningen denne tjenesten har hatt på driften og bunnlinjen.

«Streamline har vært en game-changer for vår farmasøytiske detaljkjede. Med deres intuitive løsning har vi forenklet bestillingsprosessen vår og fått verdifull innsikt som ABC-analyse og anbefalinger om sikkerhetslager. Resultatene taler for seg selv: vi har redusert overlager med imponerende $86 000 på bare noen få måneder. Jeg er veldig fornøyd med den tekniske støtten fra Streamline. Deres ekspertise har virkelig revolusjonert virksomheten vår og påvirket bunnlinjen positivt,»- sa Doniyor Usmanov, administrerende direktør i Safopharm.

Ønsker du å teste Streamline på bedriftens data?

Videre lesning:

• Hvordan håndtere forsyningskjedeprosesser under koronavirusutbruddet
• Hvorfor bytte fra Excel til programvare for inventarplanlegging
• Må leses: Smart Supply Chain Management-løsninger for optimalisering av forretningsprosesser
• Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
• Etterspørsels- og forsyningsstyring: Samarbeidsplanlegging, prognoser og påfyll