Jak Streamline optimalizoval řízení zásob pro farmaceutický maloobchodní řetězec

O společnosti

Safopharm je známý maloobchodní řetězec lékáren, který se specializuje na prodej léků na pulzujícím trhu Uzbekistánu. Díky silnému zastoupení v regionu Safopharm v současné době spravuje sedm strategicky umístěných prodejen v zemi, přičemž všechny jsou hladce koordinovány prostřednictvím systému řízení dodavatelského řetězce ERP a Streamline. Tento pokrokový přístup jim umožňuje efektivně zpracovávat působivý inventář více než 30 000 SKU, což zajišťuje snadnou dostupnost široké škály farmaceutických produktů, které uspokojí různorodé zdravotní potřeby jejich zákazníků. Závazek společnosti Safopharm k dokonalosti a její rozsáhlá síť upevnily jejich pozici jednoho z předních a důvěryhodných farmaceutických maloobchodních řetězců v Uzbekistánu, který slouží jako životně důležitý zdroj pro zdraví a pohodu místní komunity.

Výzva

Safopharm, jako farmaceutický maloobchodní řetězec, čelí skličujícím výzvám v oblasti řízení zásob, především přezásobení a vyprodání zásob. Nadměrné zásoby vážou kapitál a riskují expiraci, zatímco vyprodání zásob vede k nespokojenosti zákazníků a ztrátě prodeje. Vyrovnávání zásob je složité kvůli různým lékům s různými nároky a trvanlivostí.

Projekt

Během implementačního projektu společnost Safopharm dodržovala pečlivý proces integrace Streamline do svých operací. To zahrnovalo navázání databázového spojení pomocí ODBC s jejich 1C ERP systémem, což umožňuje bezproblémové sdílení a synchronizaci dat.

Od implementace řešení byla společnost Safopharm svědkem významných zlepšení ve svých postupech řízení zásob. Úspěšně implementovali nastavení bezpečnostních zásob pro své produkty s využitím sofistikované kategorizační strategie ABC, která upřednostňuje bezpečnostní zásoby pro položky s vysokou poptávkou a zároveň je minimalizuje pro produkty kategorie C s nižší prioritou.

Kromě toho se aktivace převodních příkazů, která umožňuje efektivní převody produktů mezi jejich různými umístěními, osvědčila jako nástroj pro optimalizaci jejich zásob a zkrácení doby cyklu objednávek.

U položek s omezenou frekvencí prodeje doporučuje Streamline snížit bezpečnostní zásoby na nulu, čímž se eliminují zbytečné náklady na zásoby. V konečném důsledku pro položky kategorie C, které jsou snadno dostupné po ruce, není potřeba bezpečnostní zásoby, zefektivnění operací a zvýšení celkové efektivity.

Výsledky

• Implementace Streamline do operací farmaceutického maloobchodního řetězce Safopharm přinesla pozoruhodné výsledky. Společnost zjednodušila proces objednávání a ušetřila drahocenný čas jednoduchým dodržováním dobře informovaných návrhů Streamline.
• Systém poskytuje komplexní přehled skladových jednotek (SKU), včetně základních informací, jako je analýza ABC a doporučení pro bezpečné zásoby. To bylo zvláště výhodné při efektivním řízení bezpečnostních zásob pro pomaleji se pohybující položky.
• Důkazem úspěchu tohoto partnerství jsou podstatná zlepšení v řízení zásob. Během několika posledních měsíců se společnosti Safopharm podařilo snížit přebytečné zásoby o působivých $86 000, což je jasným ukazatelem pozitivního dopadu této služby na provoz a hospodářský výsledek.

„Streamline změnila hru pro náš farmaceutický maloobchodní řetězec. Díky jejich intuitivnímu řešení jsme zjednodušili proces objednávání a získali cenné poznatky, jako je analýza ABC a doporučení pro bezpečné zásoby. Výsledky hovoří samy za sebe: během několika měsíců jsme snížili nadměrné zásoby o působivých $86 000. Jsem velmi spokojen s technickou podporou, kterou poskytuje Streamline. Jejich odborné znalosti skutečně způsobily revoluci v našich operacích a pozitivně ovlivnily naše výsledky,“- řekl Doniyor Usmanov, generální ředitel společnosti Safopharm.

Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?

Další čtení:

• Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
• Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
• Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
• Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
• Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování