Planificació de la cadena de subministrament contra la crisi: sèrie de seminaris web en directe
GMDH Streamline allotja una sèrie de seminaris web centrats en l'optimització de la previsió de la demanda i els processos de planificació d'inventaris durant la crisi. Cada setmana, connectarem amb experts en cadena de subministrament d'arreu del món, que compartiran les seves experiències des de diferents perspectives.
Aquesta sèrie de seminaris web pretén oferir un espai compartit de comunicació i implicació potencial per als planificadors d'inventaris, líders empresarials i experts en cadena de subministrament per abordar preguntes clau sobre com actuar en els durs temps de quarantena.
El pla de seminaris web:
Aprovat: 21 d'abril, 19:00, hora d'Indoxina (GMT +7:00): Previsió i planificació pressupostària amb Streamline durant la crisi COVID: un cas pràctic per Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Aprovat: 29 d'abril, 18:00, hora del Pacífic (GMT -7:00):Planificació de la cadena de subministrament d'emergència amb Fishbowl i GMDH Streamline per Israel Lopez, IL Consulting.
Ajornat: 6 de maig, 18:00, hora estàndard de l'Índia (GMT +5:30):Gestió d'actius de programari i precaucions a prendre durant aquest temps per evitar atacs per Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Aprovat: 14 de maig, 18:00, hora del Perú (GMT -5:00): Programari Excel VS: agilitat i capacitat de simulació en els processos de planificació d'inventaris per Mario Badillo R., Proaktio.
27 de maig, 18:00, hora del Pacífic (GMT -7:00):Com utilitzar realment QuickBooks a Full View amb Streamline com a veritable eina MRP per Peter Butcher, consultor d'operacions i TI, SSV Works.
Idioma: anglès
Les reunions són lliure i obert a tothom després de la inscripció.
Afanya't a agafar el teu seient!
Sobre els ponents:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd: consultor de cadena de subministrament i logística amb més de 20 anys d'experiència en la gestió de totes les funcions de la cadena de subministrament, incloses l'aprovisionament, la fabricació per contracte, la planificació del subministrament, la logística, el servei al client i la garantia de qualitat a Tailàndia, Filipines, Malàisia i Singapur , i Indonèsia.
Israel López, fundador Israel Lopez Consulting: té més de 16 anys d'experiència treballant amb programari especialitzat (Fishbowl, NetSuite, Streamline, etc.), sistemes ERP (que funcionen en diversos departaments), programació personalitzada i està molt familiaritzat amb la cadena logística/de subministrament. aspectes de les empreses en creixement.
Sahil Choudhary, CEO i Director Areneva Technologies: té més de 7 anys d'experiència pràctica en consultoria de programari empresarial en gestió d'operacions de TI i CRM. Treballa amb regions de l'Índia i Sud-àfrica i ajuda les empreses a assolir l'excel·lència empresarial utilitzant les solucions de programari adequades.
El doctor Ganesh Especialista en coneixements en gestió de la cadena de subministrament - Centre de competències, McKinsey Knowledge Center, McKinsey & Company, Índia. Té 6 anys d'experiència en consultoria a les principals empreses de consultoria i acumula 14 anys d'experiència en recerca, docència i consultoria en l'àmbit de la cadena de subministrament per a la indústria manufacturera, de processos i química.
Mario Badillo R., Soci-General Director Proaktio – compta amb més de 20 anys d'experiència en consultoria empresarial amb solucions tecnològiques com ERP, SCP i BI. Assessorament empresarial a més de 60 empreses de Colòmbia, Equador i Perú, especialment en els sectors industrial i comercial. Treballa com a Formador en MRPII i S&OP a Colòmbia, Equador i Perú.
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
