Com racionalitzar la planificació d'inventaris optimitzada per al minorista d'aliments més gran de l'Orient Mitjà
Sobre el client
Panda Retail Company és el minorista d'aliments més gran de l'Aràbia Saudita, opera més de 200 hipermercats i supermercats a 44 ciutats i dóna feina a més de 18.000 persones. L'empresa, client de llarga trajectòria del programari Streamline, sempre està optimitzant les seves operacions per a la màxima eficiència i està ansiosa per desenvolupar i provar noves tecnologies.
Repte
Panda Retail Company havia planificat i treballat diligentment per centralitzar amb èxit els seus processos de reposició i mantenir el control sobre les comandes de les botigues de manera individual i independent. L'empresa va abordar dos reptes principals:
- Millora de la disponibilitat dels productes
- Manteniment de nivells d'inventari eficients
Projecte
Panda va optar per associar-se amb el programari Streamline per diversos motius:
- La planificació multinivell
- Procés d'implementació ràpid i clar. (Molt més ràpid que alguns productes de la competència)
- La senzillesa amb què els planificadors i els compradors poden utilitzar Streamline
El procés d'implementació es va gestionar mitjançant un enfocament àgil, en el qual la companyia va realitzar múltiples sprints per a la pilotatge i el desplegament.
"Durant la fase d'implementació del programari, ens va impressionar molt la capacitat de resposta de l'equip GMDH Streamline a l'hora d'introduir noves funcions i millorar la solució per satisfer els requisits de Panda per a processos de cadena de subministrament més eficients", va dir Saleh Jamal, director de Supply Chain Excellence & Replenishment.
Resultats
Panda Retail Company i Streamline s'han associat durant dos anys, completant un important desenvolupament conjunt, que és crucial en el mercat minorista.
Com a resultat del desplegament de Streamline, Panda Retail Company va poder aconseguir la disponibilitat del 95% en un període de temps raonablement curt. Les botigues es van alliberar de les responsabilitats de comandes, cosa que els va permetre dedicar més temps a les operacions minoristes i al servei al client.
L'automatització de les comandes de reposició i la planificació multinivell ha reduït els errors manuals i ha pres decisions basades en dades. El pas de la propietat d'aquests processos d'una organització descentralitzada a una de centralitzada va assegurar l'especialització i la coherència en la implementació, fet que per si mateix va augmentar la responsabilitat i la disponibilitat millorada.
Què diries als altres que podrien estar considerant el nostre producte?
"GMDH Streamline té un conjunt excel·lent de funcions que són fàcils d'utilitzar i implementar. Amb el seu equip increïblement sensible, Streamline és una opció excel·lent", va dir Saleh Jamal, director de Supply Chain Excellence & Replenishment.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
