Com optimitzar la planificació d'inventaris per al principal distribuïdor de queviures xilè
Sobre el client
Ilan SPA és una empresa xilena líder en la indústria de béns de consum. Es dedica a la importació, representació, comercialització i distribució de productes d'alimentació amb l'objectiu d'aconseguir el posicionament de marca al mercat. La superfície total d'emmagatzematge de l'empresa és d'aproximadament 5000 m2. S'importen de 15 a 25 contenidors al mes (fins a 30 en temporada alta). L'empresa, un client de Streamline, busca l'excel·lència operativa i aprofita les últimes tecnologies per obtenir la màxima eficiència.
Repte
Ilan SPA es va enfrontar a les dificultats de dedicar massa temps a la planificació, previsió i comandes. A més, aquests processos van requerir la implicació del CEO. Va ser un repte mantenir els nivells d'inventari correctes a causa de la poca capacitat de resposta.
Projecte
L'empresa va començar la seva recerca descobrint diverses solucions (Odoo i Softland). No obstant això, no van complir els seus requisits. Després, van provar Streamline i es va adaptar perfectament al seu negoci.
Ilan SPA va optar per associar-se amb el programari Streamline per diversos motius:
- Anàlisi estadística per producte i la seva projecció de previsió basada en IA
- La funcionalitat dels contenidors, que els va ajudar a optimitzar i organitzar la seva planificació de contenidors en funció de la demanda i la rellevància de cada SKU
- Bona resposta del proveïdor i soci d'implementació Proaktio, sempre estaven disponibles i disposats a ajudar-los, afegint valor en funció de la seva experiència en la planificació de la cadena de subministrament i en l'ús de Streamline.
El procés d'implantació es va gestionar mitjançant un enfocament àgil, que continua sent flexible i adaptatiu segons les seves necessitats.
Resultats
- 24% reducció dels nivells d'inventari el primer any
- Menys temps dedicat a la planificació (la meitat del temps es dedica ara a tasques estratègiques en lloc d'operacions)
- El CEO ja no està involucrat en la col·locació de comandes, té molt temps per a altres activitats
- Automatització de compres de les marques més crítiques
- La total visibilitat de què, quan i quant demanar
"Racionalitzar proporciona transparència al procés de compra i vendes, la qual cosa ens ajuda a mantenir nivells d'inventari precisos. A més, el ROI ha tornat gràcies a l'estalvi de costos aconseguit per l'optimització dels contenidors i s'ha alliberat espai d'emmagatzematge. Sens dubte, recomanaríem la solució Streamline per a les empreses que s'esforcen per optimitzar les operacions de la seva cadena de subministrament ". – va dir Ruben Montiel, director de planificació d'Ilan SPA.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
