Com Optimitzar va millorar la precisió de la previsió de la demanda, la rotació d'inventaris i la visibilitat per a la companyia de producció integrada verticalment
Sobre l'empresa
VM Finance Group destaca com un holding líder a Bulgària, conegut per la seva àmplia gamma d'empreses en sectors com la distribució de béns de consum, la logística, els mitjans de comunicació, la publicitat, l'educació i el sector immobiliari. Amb un historial de creixement empresarial reeixit, associacions globals i una sòlida reputació d'innovació i excel·lència, VM Finance Group s'ha convertit en 30 anys en el líder del mercat.
Com a part de VM Finance Group, Avendi i Delion, operen amb èxit en el camp de la distribució i màrqueting de béns de consum ràpids, Mоvio Logistics gestiona serveis en el sector de la logística, A Team és una agència de comunicació i màrqueting, Manager Media Group publica Revista gerent durant 25 anys. Els centres ABC KinderCare fan complir les pràctiques d'educació i cura de la primera infància.
El grup VM Finance té col·laboracions de joint venture amb l'empresa francesa Edenred, líder mundial en l'àmbit dels serveis corporatius de prepagament i l'empresa alemanya Gebr. Heinemann, un dels líders mundials del mercat internacional de viatges al detall.
Repte
VM Finance Group es va enfrontar a reptes importants a causa de la complexitat de les seves operacions i els processos ineficients de gestió de la cadena de subministrament. Amb una cartera diversa d'empreses, especialment aquelles que manegen béns de consum ràpids, el grup va lluitar amb la precisió de lliurament i la precisió de la previsió. Aquestes empreses estaven utilitzant Excel, que no era viable. Els mètodes de previsió manuals que es basaven en Excel van conduir a una precisió baixa, mentre que les pràctiques de gestió d'inventaris desarticulades eren ineficients.
Projecte
Per fer front a aquests problemes, VM Finance Group va començar a buscar una solució completa de gestió de la cadena de subministrament i es va mostrar satisfet amb la funcionalitat que ofereix Streamline. L'orientació proporcionada pels arquitectes de solucions de Streamline durant tot el procés de selecció va resultar inestimable, assegurant-se que trobessin el programari més adequat.
El holding va implementar Streamline per a tres empreses comercials que operen a Bulgària: les empreses d'alimentació i begudes Avendi, Delion i Movio, l'empresa de logística. El procés d'implementació va incloure traçar els fluxos de treball actuals, personalitzar el sistema per adaptar-se a les demandes empresarials específiques i educar els usuaris.
Resultats
"Definitivament, veiem que Streamline continua donant suport al nostre negoci en el futur i el recomanem a altres persones que busquen una solució eficient de gestió de la cadena de subministrament". - va dir Dessislav Draganov, gerent d'optimització de la cadena de subministrament de VM Finance Group.
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
