Promluvte si s odborníkem →

Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob: Živý webinář


Téma: Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob

GMDH Streamline pořádá sérii webinářů zaměřených na optimalizaci procesů prognózování poptávky a plánování zásob během krize. Každý týden se spojíme s odborníky na dodavatelské řetězce z celého světa, kteří budou sdílet své zkušenosti z různých úhlů pohledu.

Proces plánování dodavatelského řetězce zahrnuje interakci různých zúčastněných stran v rámci společnosti. Na jedné straně oblasti prodeje a marketingu, které zahrnují znalost trhu díky své blízkosti ke klientovi, a na druhé straně oblasti provozu, které mají vztah s dodavateli a řídí výrobní plány. V prostředí nejistoty a změn hraje rychlost, jakou mohou tito účastníci mezi sebou spolupracovat, stejně jako jejich schopnost vyhodnocovat různé scénáře, důležitou roli v tom, aby společnost mohla přijímat včasná rozhodnutí pro správnou rovnováhu řetězce.

Vzhledem k tomu, že je třeba zahrnout proměnné, jako jsou nižší objemy prodeje, různá data poptávky, různé dodací lhůty dodavatelů nebo dopad změn nákladů a cen. Simulační kapacita je rozhodující nejen pro optimalizaci dodavatelského řetězce, ale také pro přežití firmy.

Během tohoto webináře získáte představu o tom, jak Streamline usnadňuje interakci mezi všemi stranami zapojenými do procesu plánování a umožňuje rychlé vyhodnocení různých scénářů, které mohou nastat.

O řečníkovi:

Mario Badillo R., generální ředitel společnosti Proaktio – má více než 20 let zkušeností v podnikovém poradenství s technologickými řešeními jako ERP, SCP a BI. Obchodní poradenství pro více než 60 společností v Kolumbii, Ekvádoru a Peru, zejména v průmyslovém a komerčním sektoru. Pracuje jako trenér v MRPII a S&OP v Kolumbii, Ekvádoru a Peru.

Další videa:


Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?

Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat

  • Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
  • Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
  • Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
  • Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
  • Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
  • Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
  • Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.