Optimierte Produktionsplanung für Lebensmittelhersteller
Über den Kunden
In den letzten zehn Jahren wurde das Unternehmen „Rud“ mit einem Marktanteil von 33% als Marktführer auf dem ukrainischen Eiscreme- und Tiefkühlkostmarkt anerkannt. Rud ist ein moderner Produktionskomplex mit über 1.000 Mitarbeitern. Ihre Produkte werden in mehr als 55.000 Verkaufsstellen in der ganzen Ukraine präsentiert. Die Exportlieferungen in Länder wie Georgien, Israel, die Vereinigten Arabischen Emirate usw. nehmen von Jahr zu Jahr zu. Das Managementsystem des Unternehmens erfüllt die internationalen Qualitätsnormen ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000.
Problem
Das Unternehmen musste die bedarfsorientierte Betriebsplanung von Fertigprodukten automatisieren und dabei Produktionseinschränkungen und Lieferbedingungen für Rohstoffe berücksichtigen.
Implementierung
- Streamline-Integration mit dem ERP-System von Rud.
- Entwicklung von Berichten zur Analyse von geplanten und tatsächlichen Verkäufen.
- Schulung des Rud-Teams und weiterer technischer Support
Ergebnis
Welche Geschäftsprozesse hat Streamline in Ihrem Unternehmen verbessert?
Diese Software erwies sich als hervorragendes Werkzeug für die Produktionsplanung und reflektierte eine effizientere und rationellere Nutzung von Produktionslinien und Lagerhaltung. Infolgedessen hat sich die Zahl der von Distributoren erfolgreich abgeschlossenen Bestellungen erhöht. Die Lieferzeit von Rohstoffen und Verpackungsmaterialien wurde verbessert, was die Belastung der Kreditorenbuchhaltung reduziert. Mit Streamline kann Rud schneller auf Nachfrageänderungen reagieren und die Saisonabhängigkeit besser ausbalancieren.
Können Sie KPI-Metriken teilen, die den Erfolg dieses Projekts deutlich zeigen?
Der primäre Indikator für die Machbarkeit und Effektivität dieses Projekts ist, dass der Marktanteil von Rud auf dem Speiseeismarkt im Jahr 2020 gestiegen ist. Ungeachtet der sinkenden Kaufkraft der Bevölkerung, der aggressiven Politik der Wettbewerber und der COVID-19-Krise steigerte Rud seinen Umsatz.
Würden Sie Ihrem Kollegen Streamline empfehlen?
„Wir können Streamline getrost jedem Lebensmittelhersteller empfehlen, der nach einem Tool zur Planung seiner Verkäufe sucht“, sagte Victor Rudnitsky, Director of Logistics bei Rud. „Wir hatten mehrere Lösungen für diese Anforderungen in Betracht gezogen. Wir haben Streamline aufgrund seiner einzigartigen Prognosealgorithmen ausgewählt. Das Streamline-Team hat keine „Wunder“ versprochen und nicht gesagt: „Wir werden bei Ihnen sein und alle Ihre Probleme werden verschwinden.“ Sie sagten ehrlich: „Wir werden es in gewisser Weise verbessern, aber nichts kann Ihre Erfahrung ersetzen.“ Das Programm selbst hat sich schnell in unser ERP-System integriert. Wir haben darauf geachtet, dass wir während des Implementierungsprozesses und der weiteren Nutzung mit Profis der Supply-Chain-Optimierung zusammenarbeiten, und dafür sind wir sehr dankbar. Das Endergebnis ist jeden Cent wert, der für diese Lösung ausgegeben wird.“
Weitere Lektüre:
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- Funktionsübergreifende Ausrichtung in der Supply Chain Planung: Eine Fallstudie zur Vertriebs- und Betriebsplanung [PDF]
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Verlassen Sie sich bei der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
