Parhaat käytännöt: ABC-analyysi palvelutason asettamiseen
Mikä on ABC-analyysi?
Useimmat suunnittelijat käyttävät ABC-lähestymistapaa analytiikkaan ja päätöksentekoprosesseihin, jotka yleensä asettavat tuotteet paremmuusjärjestykseen myyntikyvyn ja kannattavuuden mukaan. Streamline:ssä voit ohjata ostoprosessiasi ryhmittelemällä turvavarastotasoja ABC-pohjaisella palvelutason säädöllä. Toimintatapa on se, että Streamline:ssä on riippuvuus, jossa ehdotetut ostomäärät riippuvat osittain turvavarastosta, joka lasketaan halutun palvelutason perusteella.
Tässä videossa käsittelimme parhaita käytäntöjä ABC-analyysin käyttämisestä palvelutasojen asettamiseen:
0:01 ABC-analyysi
0:29 Turvavarastotason säätäminen ABC-analyysin avulla
0:45 Palvelutaso asetettu Streamline:ssä
Streamline:n käytön edut:
- Ennusta, suunnittele ja tee tilaukset kaksi kertaa nopeammin.
- 90-98% vähennys varastoissa.
- 15-50% ylimääräisen varaston vähentäminen.
- 35% suurempi varaston kiertokulku.
- 10-40X ROI ensimmäisenä vuonna. 100% ROI ensimmäisen kuukauden aikana.
- GMDH Streamline hallitsee jo yli $5 miljardia varastoa vähittäiskauppiaille, tukkukauppiaille, jakelijoille, valmistajille ja verkkokaupalle maailmanlaajuisesti.
Ilmainen ikuisesti. Välitön pääsy.
Lisää videoita:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
