स्ट्रीमलाइन ने चिली के अग्रणी किराना वितरक के लिए इन्वेंट्री योजना को कैसे अनुकूलित किया
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ग्राहक के बारे में
इलान एसपीए उपभोक्ता सामान उद्योग में एक अग्रणी चिली कंपनी है। यह बाजार में ब्रांड की स्थिति हासिल करने के लक्ष्य के साथ किराना उत्पादों के आयात, प्रतिनिधित्व, व्यावसायीकरण और वितरण के लिए समर्पित है। कंपनी का कुल भंडारण स्थान लगभग 5000 वर्ग मीटर है। प्रति माह 15 से 25 कंटेनर आयात किए जाते हैं (पीक सीजन में 30 तक)। कंपनी, एक स्ट्रीमलाइन ग्राहक परिचालन उत्कृष्टता और अधिकतम दक्षता के लिए नवीनतम तकनीकों का लाभ उठाने का प्रयास करती है।
चुनौती
इलान एसपीए को योजना बनाने, पूर्वानुमान लगाने और ऑर्डर देने में बहुत ज़्यादा समय लगाने की कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। इसके अलावा, इन प्रक्रियाओं में सीईओ की भागीदारी की आवश्यकता थी। खराब प्रतिक्रिया के कारण सही इन्वेंट्री स्तर बनाए रखना एक चुनौती थी।
परियोजना
कंपनी ने कई समाधान (Odoo और सॉफ्टलैंड) खोजकर अपना शोध शुरू किया। हालाँकि, वे उनकी आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर पाए। फिर, उन्होंने स्ट्रीमलाइन की कोशिश की और यह उनके व्यवसाय के लिए पूरी तरह से अनुकूल था।
इलान एसपीए ने कई कारणों से स्ट्रीमलाइन सॉफ्टवेयर के साथ साझेदारी करना चुना:
- प्रति उत्पाद सांख्यिकीय विश्लेषण और AI पर आधारित उसका पूर्वानुमान प्रक्षेपण
- कंटेनरों की कार्यक्षमता, जिसने उन्हें प्रत्येक SKU की मांग और प्रासंगिकता के आधार पर अपने कंटेनर नियोजन को अनुकूलित और व्यवस्थित करने में मदद की
- विक्रेता और कार्यान्वयन भागीदार प्रोएक्टियो की ओर से अच्छी प्रतिक्रिया मिली, वे हमेशा उपलब्ध थे और उनकी मदद करने के लिए तैयार थे, आपूर्ति श्रृंखला नियोजन और स्ट्रीमलाइन के उपयोग में उनके अनुभव के आधार पर मूल्यवर्धन किया।
कार्यान्वयन प्रक्रिया को एक चुस्त दृष्टिकोण का उपयोग करके प्रबंधित किया गया, जो उनकी आवश्यकताओं के अनुसार लचीला और अनुकूलनीय बना रहता है।
परिणामों
- पहले वर्ष में इन्वेंट्री स्तर में 24% की कमी
- योजना बनाने में कम समय खर्च किया जाता है (अब आधा समय परिचालन कार्यों के बजाय रणनीतिक कार्यों पर खर्च किया जाता है)
- सीईओ अब ऑर्डर प्लेसमेंट में शामिल नहीं हैं, उनके पास अन्य गतिविधियों के लिए अधिक समय है
- सबसे महत्वपूर्ण ब्रांडों की खरीद का स्वचालन
- क्या, कब और कितना ऑर्डर करना है इसकी पूरी स्पष्टता
"स्ट्रीमलाइन खरीद और बिक्री प्रक्रिया में पारदर्शिता प्रदान करता है, जो हमें सटीक इन्वेंट्री स्तर बनाए रखने में मदद करता है। इसके अलावा, कंटेनर ऑप्टिमाइज़ेशन द्वारा प्राप्त लागत बचत के माध्यम से ROI वापस आ गया है और भंडारण स्थान खाली हो गया है। हम निश्चित रूप से उन कंपनियों के लिए स्ट्रीमलाइन समाधान की अनुशंसा करेंगे जो अपने आपूर्ति श्रृंखला संचालन को अनुकूलित करने का प्रयास करती हैं," - इलान एसपीए के योजना प्रबंधक रूबेन मोंटिएल ने कहा।
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अग्रिम पठन:
- कोरोनोवायरस प्रकोप के दौरान आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं से कैसे निपटें
- क्यों Excel से इन्वेंट्री प्लानिंग सॉफ्टवेयर पर स्विच करें
- अवश्य पढ़ें: व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन के लिए स्मार्ट आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन समाधान
- आपूर्ति श्रृंखला योजना में क्रॉस-कार्यात्मक संरेखण: बिक्री और संचालन योजना का एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मांग और आपूर्ति प्रबंधन: सहयोगात्मक योजना, पूर्वानुमान और प्रतिकृति
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- स्टॉकआउट में 98% तक की कमी का अनुभव करें, छूटे हुए विक्रय अवसरों और ग्राहक असंतोष को न्यूनतम करें।
- अतिरिक्त इन्वेंट्री को 50% तक कम करें, जिससे मूल्यवान पूंजी और भंडारण स्थान मुक्त हो जाएगा।
- मार्जिन में 1-5 प्रतिशत की वृद्धि, जिससे समग्र लाभप्रदता में वृद्धि होगी।
- एक वर्ष के भीतर 56 गुना तक ROI का आनंद लें, जिसमें पहले तीन महीनों में 100% ROI प्राप्त किया जा सकता है।
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