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食品製造商的優化生產計劃

簡化案例研究零售

關於客戶

在過去十年中,“Rud”公司被公認為烏克蘭冰淇淋和冷凍食品市場的領導者,市場份額為 33%。 Rud 是一個擁有 1,000 多名員工的現代化生產基地。他們的產品在烏克蘭各地的 55,000 多家商店中銷售。對格魯吉亞、以色列、阿聯酋等國家的出口交貨量逐年增加。公司的管理體系符合國際質量標準ISO 9001、ISO 14001、ISO 22000。

問題

簡化案例研究零售

考慮到生產限制和原材料供應條件,該公司需要根據需求自動執行成品的運營計劃。

執行

  1. Streamline 與 Rud 的 ERP 系統集成。
  2. 開發報告以分析計劃和實際銷售。
  3. 培訓 Rud 的團隊和進一步的技術支持
簡化案例研究零售

結果

Streamline 在貴公司改進了哪些業務流程?
該軟件被證明是生產計劃的優秀工具,體現了更高效、更合理地使用生產線和倉儲。因此,經銷商成功完成的訂單數量有所增加。原材料和包裝材料的交貨時間得到改善,從而減輕了應付賬款的負擔。有了 Streamline,Rud 可以更快地響應需求變化,並且他們能夠以更好的平衡來管理季節性。

您能否分享清楚表明該項目成功的 KPI 指標?
該項目可行性和有效性的首要指標是路德在2020年冰淇淋市場的市場份額有所增加。儘管人口購買力下降、競爭對手的侵略性政策以及 COVID-19 危機,Rud 仍增加了銷售額。

您會向您的同事推薦 Streamline 嗎?
Rud 物流總監 Victor Rudnitsky 說:“我們可以自信地將 Streamline 推薦給所有正在尋找一種工具來計劃其銷售的食品生產公司。” “針對這些需求,我們考慮了多種解決方案。我們選擇 Streamline 是因為其獨特的預測算法。 Streamline團隊沒有承諾“奇蹟”,也沒有說“我們會和你在一起,你所有的問題都會消失”。他們誠實地說:“我們會在某些方面改進它,但沒有什麼可以替代您的體驗。”該程序本身與我們的 ERP 系統快速集成。我們確保在實施過程和進一步使用過程中與供應鏈優化方面的專業人士合作,對此我們深表感謝。最終結果值得花在這個解決方案上的每一分錢。”

進一步閱讀:

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