Hogyan optimalizálta az Streamline az élelmiszergyártó vállalat készleteit?
A cégről
KGG Corporation egy thaiföldi székhelyű állami vállalat, amely fogyasztási cikkek gyártására és forgalmazására szakosodott, elsősorban tejtermékekre és ínyenc élelmiszerekre összpontosítva. Az 1958-ban alapított vállalat a vaj, sajt, valamint a pékáruk és a nyugati élelmiszerek nyersanyagainak vezető importőreként szerzett hírnevet világszerte elismert márkáktól. Több mint 2000 alkalmazottjával és 2023-ban 7000 MB-ot meghaladó értékesítési forgalmával a KGG Corporation kritikus szereplője az FMCG-iparnak Thaiföldön.
Kihívás
A KGG Corporation számos kihívással szembesült az FMCG szektorban, különösen a kereslet előrejelzése, a gyártási kapacitás tervezése, a készletkezelés és az S&OP folyamat terén. A vállalatnak átfogó megoldásra volt szüksége a teljes ellátási lánc menedzsment folyamatainak ésszerűsítéséhez, a nyereségesség, a termelékenység, a hatékonyság és a költséghatékonyság növelése érdekében.
Projekt
A megoldást keresve a KGG Corporation szervezeti követelményeihez és üzleti céljaihoz igazodó kiválasztási folyamatot kezdeményezett a hosszú távú fenntartható növekedés érdekében. A cég olyan megoldást keresett, amely:- fokozza a kereslet előrejelzési folyamatát
- mesterséges intelligencia által vezérelt betekintést nyújtanak a jobb előrejelzési pontosság érdekében
- zökkenőmentesen integrálható ERP rendszerébe a rendelés- és készlettervezéshez
A bevezetési folyamat három hónapig tartott, melynek során integrált kereslet-előrejelzés, készletkezelés történt mind az importált, mind az iparcikkek esetében, valamint az ellátás tervezése a gyártástól a fő DC-kig és a regionális DC-kig.
Eredmények
Az Streamline bevezetése óta a KGG Corporation jelentős javulást tapasztalt az értékesítési előrejelzések pontosságában és a készletforgalomban. Az ERP rendszerrel integrált, mesterséges intelligencia által vezérelt kereslet-előrejelzési modell pozitívan befolyásolta a készletek forgalmát, és csökkentette a lassan mozgó és elavult (SLOB) készleteket. A megoldás sikeresen kezelte az összes kapcsolódó részleg és csapat kihívásait, javítva az átfogó integrált üzleti tervezési folyamatokat.
„Az Streamline bevezetése után jelentős javulást tapasztaltunk értékesítési előrejelzésünk pontosságában az összes csatornán. Ezt a megoldást határozottan ajánljuk más cégeknek is.” – mondta a KGG Corporation kereslet- és kínálattervezési osztályának alelnöke.
Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
