Коронавирустың өршуі кезінде жеткізу тізбегі процестерімен қалай күресуге болады
–
Мазмұны:
- 1. Қауіпсіздік қорын басқару
- 2. Дүкенаралық аударымдар арқылы қорларды оңтайландыру
- 3. Болжамды қайта анықтау
- 4. Сұраныс пен қорларды кешенді жоспарлау
Әлемді өзгертетін оқиғалар күтпеген болып жатыр және біздің өміріміз бен бизнесіміздің барлық бөліктеріне әсер етеді. Пандемия дәл қазір экономикалық өсудің баяулауына әсер етуде. Дүние жүзіндегі көптеген компаниялар үшін COVID-19 індетінің алғашқы он екі аптасындағы ең маңызды мәселе Қытайда басталатын немесе өтетін жеткізілім тізбегіне ғана емес, сонымен бірге жергілікті жерлерде де әсер ету болды.
Тұтынушы сұранысының ауытқуына тап болумен қатар, компаниялар жеткізілім тізбегіндегі қиындықтарды шешуі керек. Қазіргі уақытта біз орталықтандырылған сатып алу топтары бар және жеткізушілермен жақсы қарым-қатынасы бар компаниялардың осы жеткізушілер тап болатын тәуекелдерді түсінетініне сенімдірек екенін көріп отырмыз. Басқалары Қытайдағы және басқа да тасымалдау кешендерімен әлі де күресуде. Сондай-ақ, COVID-19 компаниялар үшін жеткізу тізбегіне стратегиялық, ұзақ мерзімді өзгерістер енгізу үшін жеделдетуші ретінде қызмет етеді1TP49Төзгерістерге жиі қаралып жатқан (McKinsey & Company, наурыз 2020). Бұл жағдайда компаниялар жеткізу тізбегін басқару процесін оңтайландыруға көмектесетін шешім іздейді. GMDH Streamline инвентарлық қорларды талдауды, сұранысты болжауды, қорларды жоспарлауды және толықтыру функцияларын бір қолданбада біріктіреді және барлық қадамдар бойынша жеткізу тізбегін жоспарлау процесін жақсартады.
Біздің тәжірибемізде бар 4 көтерме сатушыларға, өндірушілерге және бөлшек саудагерлерге көмектесетін Streamline ішіндегі ең пайдалы құралдар барлық өлшемдерде. Біз оларды бүгінде өз компаниялары үшін дағдарысты басқарудан өтетін көшбасшыларға көмек ретінде сипаттаймыз.
1. Қауіпсіздік қорын басқару
Жеткізу тізбегінің менеджерлері мен өндіріс басшылары үшін ең үлкен белгісіздік тұтынушылардың сұранысы болуы мүмкін және қауіпсіздік қорының оңтайлы деңгейі сұраныстың жоқтығына тап болған немесе оның күтпеген шыңымен күресетін компаниялар үшін өте маңызды. Кәдімгі кезеңде біз, әдетте, болжанбаған жағдайларда ғана қолмен реттейтін автоматтандырылған жеткізу тізбегі процестерін ұсынамыз. Дегенмен, қазіргі сәт сұраныстың артуына дейін, кезінде және одан кейін бағдарламалық құралды оңтайлы бизнес шешімдеріне бағыттау үшін сұраныс бойынша сарапшыларға жүгіну болып табылатын сирек жағдайлардың бірі болып табылады. Болжау үлгісіне негізделетін тарихи жағдай болмаған кезде, қаншалықты жетілдірілген болса да, есептеулерді дәл автоматтандыруға қабілетті жүйе жоқ. Жоспарлаушылардың бизнес ережелерін қолдану үшін өзгертетін болжам үлгілеріне негізделген, Streamline қауіпсіздік қор шектеулерін жаңартып, сізге оңтайлы болашақ тапсырысты жасауға мүмкіндік береді.
2. Дүкенаралық аударымдар арқылы қорларды оңтайландыру
Streamline ішке мұздатылған капиталды босату арқылы түгендеуді оңтайландыра алады және жеткізушілеріңізден немесе тарату орталықтарынан қосымша толықтыру тапсырыстарын жасаудың орнына өзіңіздің артық қорларыңызды пайдаланып орындарыңызды толықтыра алады. Егер сіздің бизнесіңіз бірнеше бөлек аймақтарға таралса, олардың әрқайсысында тауарлық-материалдық қорларды тасымалдауға рұқсат етілген орындар жиынтығы болса, Streamline бұл шектеулерді есепке алады және берілген аумақтар ішінде аударымдарды жасай алады. Осылайша, сіз келесі тапсырысты жеткізуді күту кезінде ағымдағы қорыңызды пайдаланып әртүрлі аймақтардағы сұраныс шыңдарына әрекет ете аласыз.
Streamline тұтынушыларының бірі - Канаданың жетекші спорттық тамақтану сатушысы, ол карантин кезінде көптеген дүкендерді жауып тастаған дүкенаралық оңтайландыруды пайдаланады. Бұл жағдайға жылдам әрекет етудің ең жақсы жолы - жабық дүкендерден жұмыс істейтіндерге қордың үлкен көлемін аудару.
3. Болжамды қайта анықтау
Тікелей болжамды қайта анықтау әдетте үлкен жарнаманы немесе кең сатуды немесе сату тарихында көрсетілмеген кез келген басқа оқиғаны жоспарлағанда пайдаланылады. АҚШ-тағы жоғары сапалы жарнамалық қаламдардың бір Streamline сатушысы Коронавирустың өршуін оқиға ретінде белгіледі, сондықтан ол болашақ болжамдарға әсер етпейді. Дегенмен, Streamline келесі күтпеген оқиғалар кезінде пайдалы болатын ақпаратқа ие болады. Әрі қарай, COVID-19 салдарынан бизнес сатылымының төмендеуін қайта есептеу үшін болжамдарды қолмен қайта анықтау немесе келесі айларға төмендеу коэффициенттерін қолдану ұсынылады. Қолданбалардың ешқайсысы форс-мажорлық жағдайға байланысты сатылымның төмендеуін болжай алмайды, сондықтан мұнда Streamline-да біз пайдаланушыларға статистикалық болжамға өз тәжірибесін қосуға және соның нәтижесінде кәсіби біліміне, салаға негізделген болжамды алуға мүмкіндік жасаймыз. түсініктер мен тәжірибе.
4. Сұраныс пен қорларды кешенді жоспарлау
Сұранысты болжау, қорларды жоспарлау және толықтыру, ABC талдауы, KPI есептері, KPI бақылау тақтасы – барлығы бір жерде орнатылған функциялар, бұл процесті айтарлықтай жеңілдетеді және көптеген қол жұмысын азайтады. Нәтиже жоспарлаушыларға оңтайлы бизнес-шешім қабылдау жолын іздеуге шоғырландыру мүмкіндігі және бастапқы болжамға оралу үшін дұрыс уақытты таңдай отырып, осы оқиғаның өмірлік циклін басқару мүмкіндігі пайда болады. Жоспарлаушылардың қолдарында дұрыс шешімдерді мүмкіндігінше тез және тиімді қабылдауға көмектесетін құралдар болса, сіздің бизнесіңіз бұл індетті сенімдірек жеңеді.
Оңтайландыру – коронавирустық індетке жауап беру үшін қарапайым сұраныс пен түгендеуді жоспарлау шешімі. Тек өз ресурстарын дұрыс басқаруды үйренетін кәсіпорындар ғана аман қалады. Осылайша, бұл Streamline пайдаланатын бизнес үшін өз ресурстарын барынша пайдалану үшін дұрыс орын және дұрыс уақыт.
Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?
Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!
- Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
- 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
- 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
- Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
- Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
- Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
- Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.
