시작하다

Streamline가 제약 산업에서 재료 재고를 40-50%까지 줄인 방법


주요 결과 :

  • 다음 4-6 개월 동안 40% ~ 50% 범위의 자재 재고 감소 기회
  • 고객에 대한 서비스 수준이 향상되었습니다.
  • KPI 대시 보드를 사용하여 재고 초과 및 재고 부족에 대한 완전한 가시성을 확보했습니다.
  • 이 프로세스는 모범 사례에 맞춰 모든 구매자를 위해 표준화되었습니다.

회사 소개

GMDH의 구현 파트너 인 Logyt가 제공 한 성공 사례. Logyt는 고객과 협력하여 실용적이고 유연하며 지속 가능한 솔루션을 배포하고 운영 할 수있는 솔루션을 통해 비즈니스의 가치 사슬을 최적화하는 전략적 파트너입니다.

"매우 유능 할뿐만 아니라, Logyt는 프로젝트 성공에 유리한 높은 윤리적 수준을 가지고 있습니다." 공급망 이사

도전

복잡한 공급 계획 프로세스와 초과 재고 문제

제약 업계의 Logyt 고객은 초과 재고와 복잡한 공급 계획 프로세스의 문제에 직면했습니다. 공급 계획 프로세스는 계획 영역에 의해 ForecastPro에서 생성 된 예측에서 시작하여 Excel 스프레드 시트의 구매자가 수행합니다. Excel 스프레드 시트는 표준화되지 않았으며 구매 주문서에 제출 된 수량은 구매자 기준 및 경험의 영향을받습니다. Logyt는이 회사의 재고를 줄일 수있는 큰 기회를 확인했습니다. 중기 전략은 SAP 계획 모듈을 구현하는 것이었지만 재고 감축이 시급했습니다.

계획

솔루션 제안은 공급 계획 프로세스 (MPS, MRP)의 전체 재 설계와 프로세스 표준화 및 모범 사례와의 조정을 가능하게하는 전환 도구를 통해 선택한 계약 제조업체와의 파일럿 테스트 구현으로 구성되었습니다. 새로운 도구는 Excel 또는 재고 감소 잠재력의 가시성을 허용하는 특수 소프트웨어 Streamline에서 구현할 수있었습니다. 이 회사는 Streamline 솔루션을 사용하기로 결정했습니다. 프로젝트 구현에 5 개월이 걸렸습니다 (2019 년 10 월부터 2020 년 3 월까지).

"Supply Chain Director를 위해 개발 된 MRP로 잘하셨습니다." CFO

의약품 사례 연구 간소화

결과

"로짓의 좋은 팀, 한편으로는 많은 경험, 다른 한편으로는 기여하고자하는 젊은 사람" 핵심 유저

공급 계획 프로세스 재 설계 및 이미 개발 된 상용 도구 Streamline의 구현은 다음과 같은 이점을 가져 왔습니다.

  • 다음 4-6 개월 동안 40% ~ 50% 범위의 자재 재고 감소 기회, 고객 서비스 수준 유지 또는 개선.
  • 모든 구매자를위한 표준화 된 프로세스는 모범 사례에 따라 조정됩니다. ㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ
  • 나머지 현지 계약 제조업체와 최종적으로는 글로벌 수준에서 프로세스 및 도구 복제 기능을 제공합니다.
  • KPI는 선택한 도구에 통합되어 다른 많은 기능 중에서 재고 초과 및 재고 부족에 대한 가시성과이를 방지하기 위해 계획에 필요한 수정 사항을 제공합니다.
  • ForecastPro 기능을 Streamline로 대체하고 수요 / 공급 계획을 단일 도구로 통합 할 수있는 기능.
  • 다른 시스템, 특히 회사의 ERP (SAP)에서 직접 Streamline를 공급할 수 있습니다.

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