Streamline ลดสินค้าคงคลังวัสดุ 40-50% ในอุตสาหกรรมยาได้อย่างไร

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

• โอกาสในการลดสินค้าคงคลังของวัสดุในช่วง 40% ถึง 50% ในช่วง 4-6 เดือนต่อไปนี้
• ปรับปรุงระดับการให้บริการแก่ลูกค้า
• สามารถมองเห็นสินค้าคงคลังส่วนเกินและสินค้าคงคลังได้อย่างสมบูรณ์โดยใช้แดชบอร์ด KPI
• กระบวนการนี้เป็นมาตรฐานสำหรับผู้ซื้อทั้งหมดที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เกี่ยวกับ บริษัท

เรื่องราวความสำเร็จจัดทำโดย Logyt ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการติดตั้งของ GMDH Logyt เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ Value Chain ของธุรกิจของตนผ่านโซลูชันที่ใช้งานได้จริงยืดหยุ่นและยั่งยืนพร้อมความสามารถในการปรับใช้และดำเนินการ

“ นอกจากจะมีความสามารถมากแล้ว Logyt ยังมีจริยธรรมในระดับสูงที่สนับสนุนความสำเร็จของโครงการ” ผู้อำนวยการซัพพลายเชน

ท้าทาย

กระบวนการวางแผนอุปทานที่ซับซ้อนและความท้าทายของสินค้าคงคลังส่วนเกิน

ลูกค้าของ Logyt จากอุตสาหกรรมยาต้องเผชิญกับความท้าทายของสินค้าคงคลังส่วนเกินและกระบวนการวางแผนอุปทานที่ซับซ้อน กระบวนการวางแผนอุปทานดำเนินการโดยผู้ซื้อในสเปรดชีต Excel โดยเริ่มจากการคาดการณ์ที่สร้างขึ้นใน ForecastPro ตามพื้นที่การวางแผน สเปรดชีต Excel ไม่ได้มาตรฐานและปริมาณที่วางในใบสั่งซื้อจะขึ้นอยู่กับเกณฑ์และประสบการณ์ของผู้ซื้อ Logyt ระบุโอกาสครั้งใหญ่ในการลดสินค้าคงเหลือใน บริษัท นี้ กลยุทธ์ระยะกลางคือการใช้โมดูลการวางแผน SAP แต่การลดสินค้าคงเหลือเป็นเรื่องเร่งด่วน

โครงการ

ข้อเสนอการแก้ปัญหาประกอบด้วยการออกแบบใหม่ทั้งหมดของกระบวนการวางแผนอุปทาน (MPS, MRP) และการดำเนินการทดสอบนำร่องกับผู้ผลิตตามสัญญาที่เลือกผ่านเครื่องมือในช่วงเปลี่ยนผ่านที่ช่วยให้สามารถกำหนดมาตรฐานของกระบวนการและการปรับแนวตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เครื่องมือใหม่นี้เป็นไปได้ที่จะใช้ใน Excel หรือซอฟต์แวร์เฉพาะ Streamline ที่ช่วยให้มองเห็นศักยภาพในการลดสินค้าคงคลัง บริษัท ตัดสินใจใช้โซลูชัน Streamline การดำเนินโครงการใช้เวลา 5 เดือน (ตั้งแต่ตุลาคม 2019 ถึงมีนาคม 2020)

“ ทำได้ดีกับ MRP ที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้อำนวยการซัพพลายเชน” CFO

ผลลัพธ์

“ ทีมที่ดีของ Logyt ในแง่หนึ่งประสบการณ์มากมายและอีกคนที่อายุน้อยและต้องการมีส่วนร่วม” ผู้ใช้ที่สำคัญ

กระบวนการวางแผนซัพพลายใหม่วิศวกรรมและการใช้เครื่องมือเชิงพาณิชย์ที่พัฒนาแล้ว Streamline ส่งผลให้เกิดประโยชน์ดังต่อไปนี้:

คุณต้องการทดสอบ Streamline กับข้อมูลของบริษัทของคุณหรือไม่?

อ่านเพิ่มเติม:

• วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
• เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
• ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
• การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
• การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม