Incepe

Cum Streamline a redus inventarul de materiale cu 40-50% în industria farmaceutică


Rezultate cheie:

  • Oportunitate de reducere a stocului de materiale în intervalul de la 40% la 50% în următoarele 4-6 luni
  • Nivelul de servicii pentru clienți a fost îmbunătățit
  • Vizibilitatea deplină a excedentului de stoc și a epuizărilor de stoc a fost obținută prin utilizarea tabloului de bord KPI-uri
  • Procesul a fost standardizat pentru toți cumpărătorii, aliniat la cele mai bune practici.

Despre companie

Povestea de succes oferită de un partener de implementare al GMDH, Logyt. Logyt este partenerul strategic care colaborează cu clienții pentru a optimiza lanțul valoric al afacerii lor prin soluții practice, flexibile și durabile, cu capacitatea de a le implementa și opera.

„Pe lângă faptul că este foarte competent, Logyt are un nivel etic ridicat care favorizează succesul proiectelor” Directorul lanțului de aprovizionare

Provocare

Procesul complicat de planificare a aprovizionării și provocarea stocurilor în exces

Clientul Logyt din industria farmaceutică s-a confruntat cu provocarea stocului în exces și a procesului complicat de planificare a aprovizionării. Procesul de Planificare a aprovizionării este realizat de către cumpărători în foi de calcul Excel, pornind de la o prognoză produsă în ForecastPro de zona de planificare. Foile de calcul Excel nu au fost standardizate, iar cantitățile plasate în comenzile de achiziție sunt supuse criteriilor și experienței cumpărătorului. Logyt a identificat o mare oportunitate de reducere a stocurilor în această companie. Strategia pe termen mediu a fost implementarea modulelor de planificare SAP, dar reducerea stocurilor era urgentă.

Proiect

Propunerea de soluție a constat într-o reproiectare completă a procesului de planificare a aprovizionării (MPS, MRP) și implementarea unui test pilot cu un producător contractual selectat printr-un instrument de tranziție care permite standardizarea procesului și alinierea la cele mai bune practici. Noul instrument a fost posibil de implementat în Excel sau în software-ul specializat Streamline care permite vizibilitatea potențialului de reducere a stocurilor. Compania a decis să opteze pentru soluția Streamline. Implementarea proiectului a durat 5 luni (din octombrie 2019 până în martie 2020).

„Bună treabă cu MRP-ul dezvoltat pentru directorul lanțului de aprovizionare” CFO

eficientizați-studiu-de-caz-farmaceutic

Rezultate

„Echipă bună de la Logyt, pe de o parte, multă experiență și, pe de altă parte, cineva tânăr cu dorința de a contribui” Utilizator cheie

Reproiectarea procesului de planificare a aprovizionării și implementarea unui instrument comercial deja dezvoltat Streamline a avut ca rezultat următoarele beneficii:

  • Oportunitate de reducere a stocului de materiale în intervalul de la 40% la 50% în următoarele 4-6 luni, menținând sau îmbunătățind nivelul de servicii pentru clienți.
  • Proces standardizat pentru toți cumpărătorii, aliniat la cele mai bune practici.
  • Capacitatea de replicare a proceselor și a instrumentelor cu producătorii locali rămași și eventual la nivel global.
  • KPI-uri integrate în instrumentul selectat care, printre multe alte caracteristici, oferă vizibilitate excesului de stoc și epuizărilor de stoc, precum și corecțiile necesare în plan pentru a le evita.
  • Capacitatea de a înlocui funcționalitatea ForecastPro cu Streamline și de a integra Planificarea cererii/aprovizionării într-un singur instrument.
  • Abilitatea de a alimenta Streamline direct din alte sisteme, în special din ERP-ul companiei (SAP).

Doriți să testați Streamline pe datele companiei dvs.?

Începeți cu Streamline »

Acum disponibil pentru macOS și Windows.

Lectură suplimentară:

Prea multă muncă manuală în Excel?

Vezi ce poate face Streamline pentru tine

  • Disponibilitatea inventarului 99+%.
  • Precizie de prognoză de până la 99%.
  • Reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc.
  • Reducere de până la 50% a stocului în exces.
  • Îmbunătățirea marjei cu 1-5 puncte procentuale.
  • Până la 56X ROI într-un an. 100% ROI în primele 3 luni.
  • Reducere de până la 90% a timpului petrecut pentru prognoză, planificare și comandă.