看看它怎么运作

Streamline如何在制药行业减少40-50%的材料库存


主要结果:

  • 在接下来的4-6个月内,减少40%至50%范围内的材料库存的机会
  • 提升对客户的服务水平
  • 通过使用KPI仪表板,可以全面了解库存过剩和缺货情况
  • 该流程针对所有符合最佳做法的买家进行了标准化处理。

关于公司

GMDH的实施合作伙伴Logyt提供的成功案例。 Logyt是战略合作伙伴,它与客户合作,通过实用,灵活和可持续的解决方案,并具有部署和运营客户的能力,以优化其业务的价值链。

“除了非常有能力,Logyt还具有很高的道德水平,有利于项目成功” 供应链总监

挑战

复杂的供应计划流程以及库存过多的挑战

Logyt来自制药行业的客户面临着库存过多和供应计划流程复杂的挑战。采购员在Excel电子表格中执行供应计划过程,从ForecastPro在计划区域中生成的预测开始。 Excel电子表格未标准化,并且采购订单中的数量取决于买方的标准和经验。 Logyt发现了减少该公司库存的巨大机会。中期战略是实施SAP计划模块,但是减少库存很紧迫。

项目

解决方案建议包括对供应计划流程(MPS,MRP)进行全面重新设计,并通过过渡工具与选定的合同制造商一起实施试点测试,该过渡工具可实现流程标准化并与最佳实践保持一致。可以在Excel或专用软件Streamline中实现该新工具,该软件可以查看库存减少潜力。该公司决定采用Streamline解决方案。该项目的实施历时5个月(从2019年10月至2020年3月)。

“为供应链总监开发的MRP表现出色” CFO

简化药物案例研究

结果

“ Logyt的优秀团队一方面具有丰富的经验,另一方面却又渴望做出贡献的年轻人” 关键用户

供应计划流程的重新设计和已开发的商业工具Streamline的实施带来了以下好处:

  • 在接下来的4到6个月内,减少40%至50%范围内的材料库存的机会,从而保持或提高了对客户的服务水平。
  • 符合最佳做法的所有买家的标准化流程。
  • 与其他本地合同制造商,以及最终在全球范围内的过程和工具复制能力。
  • KPI已集成到选定的工具中,该工具具有许多其他功能,可提供库存超额和缺货的可见性,以及计划中为避免这种情况而需要进行的更正。
  • 可以用Streamline替换ForecastPro功能,并将需求/供应计划集成到一个工具中。
  • 能够直接从其他系统(特别是从公司的ERP(SAP))馈送Streamline。

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现在可用于macOS和Windows。

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  • 高达 99% 的预测精度。
  • 最多可减少 98% 的缺货。
  • 最多可减少 50% 过剩库存。
  • 利润率提高 1-5 个百分点。
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