Streamline如何在制药行业实现40-50%的库存优化
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主要结果：
- 在4-6个月内，减少40%-50%的物料库存
- 提升客户服务水平
- 通过可视化KPI仪表板，全面了解库存冗余和短缺情况
- 结合所有买家的最佳经验，建立标准化流程
关于公司
本成功案例由GMDH的战略合作伙伴Logyt提供。 Logyt与客户通力合作，通过实用、灵活和可持续的解决方案，结合其软件部署和运营能力，以优化客户的整体价值链。
“除了超清的业务能力，Logyt还具有很强的职业道德，这都促进了项目的成功。” 供应链总监
挑战
复杂的供应计划流程以及严重的库存冗余状况
这位来自制药行业的客户一直面临着供应链计划流程过于复杂和库存冗余的挑战。从ForecastPro的计划模块开始，采购员需要在Excel电子表格中执行整个供应计划流程。 但Excel电子表格流程未标准化，并且采购订单中的数量往往取决于采购员的个人标准和经验。Logyt敏锐的识别到了该公司在库存上仍有很大的优化空间。尽管已经建议实施SAP计划作为中期战略，减少库存的任务仍然十分紧迫。
项目
Logyt提出的解决方案对供应计划流程（MPS, MRP)进行了全面的重新设计，结合标准化的流程和最佳实践经验，通过过渡工具与一选定的制造商成功进行了试点测试。该过渡工具可以在Excel或Streamline中使用，实现库存优化空间数据的可视化。该公司最终决定采用Streamline解决方案。该项目的实施历时5个月（从2019年10月至2020年3月）。
“我为供应链总监出色的MRP执行工作表现喝彩。” CFO
结果
“ Logyt团队十分优秀，不但有富有经验的职场老鸟，还有充满斗志的年轻一派。” 关键用户
供应计划流程的重新设计和完善的商业工具Streamline的实施带来了以下好处：
- 在4-6个月内，减少了40%-50%的物料库存，并提升了客户服务水平。
- 结合所有买家的最佳经验，建立了标准化化的供应计划流程。
- 最终在全球范围内实现了制造商的过程管理。
- 将KPI已集成到Streamline中，实现了库存冗余或短缺数据的可视化，以及如何在未来的计划中如何避免和优化这一情况。
- 替换ForecastPro功能，Streamline将需求/供应/计划集成到一个统一的平台上。
- Streamline直接从其他系统（特别是从公司的ERP系统SAP）抓取数据。
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