Zobacz jak to działa

Jak Streamline zmniejszyło zapasy materiałów o 40-50% w przemyśle farmaceutycznym


Kluczowe wyniki:

  • Możliwość redukcji zapasów materiałów w zakresie od 40% do 50% w ciągu kolejnych 4-6 miesięcy
  • Poziom usług dla klientów został poprawiony
  • Pełną widoczność nadwyżek i zapasów zapasów osiągnięto dzięki zastosowaniu dashboardu KPI
  • Proces został ustandaryzowany dla wszystkich kupujących i dostosowany do najlepszych praktyk.

O firmie

Historia sukcesu przedstawiona przez partnera wdrożeniowego GMDH, firmę Logyt. Logyt to strategiczny partner, który współpracuje z klientami w celu optymalizacji łańcucha wartości ich firmy za pomocą praktycznych, elastycznych i zrównoważonych rozwiązań, z możliwością ich wdrażania i obsługi.

„Oprócz bycia bardzo kompetentnym, Logyt ma wysoki poziom etyczny, który sprzyja powodzeniu projektów” Dyrektor ds. Łańcucha dostaw

Wyzwanie

Skomplikowany proces planowania dostaw i wyzwanie związane z nadmiernymi zapasami

Klient Logyt z branży farmaceutycznej stanął przed wyzwaniem związanym z nadmiernymi zapasami i skomplikowanym procesem planowania dostaw. Proces planowania dostaw jest wykonywany przez kupujących w arkuszach kalkulacyjnych Excel, począwszy od prognozy utworzonej w ForecastPro przez obszar planowania. Arkusze kalkulacyjne Excel nie zostały ustandaryzowane, a ilości składane w zamówieniach podlegają kryteriom i doświadczeniu kupującego. Logyt zidentyfikował dużą szansę na zmniejszenie zapasów w tej firmie. Strategia średniookresowa polegała na wdrożeniu modułów planowania SAP, ale zmniejszenie zapasów było pilne.

Projekt

Propozycja rozwiązania obejmowała pełne przeprojektowanie procesu planowania dostaw (MPS, MRP) oraz wdrożenie testu pilotażowego z wybranym producentem kontraktowym za pomocą narzędzia przejściowego, które umożliwia standaryzację procesów i dostosowanie do najlepszych praktyk. Nowe narzędzie udało się zaimplementować w Excel lub specjalistycznym oprogramowaniu Streamline, które umożliwia wgląd w potencjał redukcji zapasów. Firma zdecydowała się na rozwiązanie Streamline. Realizacja projektu trwała 5 miesięcy (od października 2019 do marca 2020).

„Dobra robota z MRP opracowanym dla Dyrektora ds. Łańcucha Dostaw” CFO

usprawnij-farmaceutyczny-studium przypadku

Wyniki

„Zgrany zespół Logyt, z jednej strony duże doświadczenie, z drugiej ktoś młody i chętny do współpracy” Kluczowy użytkownik

Przeprojektowanie procesu planowania dostaw i wdrożenie już opracowanego narzędzia komercyjnego Streamline przyniosło następujące korzyści:

  • Możliwość redukcji zapasów materiałów w zakresie od 40% do 50% w ciągu kolejnych 4-6 miesięcy, utrzymując lub poprawiając poziom usług dla klientów.
  • Ujednolicony proces dla wszystkich kupujących dostosowany do sprawdzonych metod.
  • Możliwość replikacji procesów i narzędzi z pozostałymi lokalnymi producentami kontraktowymi, a ostatecznie na poziomie globalnym.
  • KPI zintegrowane z wybranym narzędziem, które wśród wielu innych funkcji zapewniają widoczność nadwyżek i zapasów zapasów, a także korekty potrzebne w planie, aby ich uniknąć.
  • Możliwość zastąpienia funkcjonalności ForecastPro Streamline i zintegrowania planowania popytu / dostaw w jednym narzędziu.
  • Możliwość zasilania Streamline bezpośrednio z innych systemów, w szczególności z firmowego ERP (SAP).

Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy? Pobierz najnowszą wersję i wypróbuj ją teraz!

Pobierz Streamline »

Teraz dostępne dla systemów macOS i Windows.

Dalsza lektura:

Za dużo pracy ręcznej w Excel?

Wypróbuj Streamline za darmo

  • Dostępność zapasów 99+%.
  • Dokładność prognoz do 99%.
  • Redukcja zapasów do 98%.
  • Do 50% redukcja nadmiaru zapasów.
  • Poprawa marży o 1-5 punktów procentowych.
  • Do 56X ROI w ciągu jednego roku. 100% ROI w ciągu pierwszych 3 miesięcy.
  • Skrócenie do 90% czasu poświęconego na prognozowanie, planowanie i zamawianie.