Как Streamline оптимизировал управление запасами для фармацевтической розничной сети
О компании
Safopharm — известная аптечная розничная сеть, которая специализируется на продаже лекарств на динамичном рынке Узбекистана. Имея прочное присутствие в регионе, Safopharm в настоящее время управляет семью стратегически расположенными торговыми точками в стране, все из которых бесперебойно координируются через их ERP и систему управления цепочками поставок Streamline. Этот дальновидный подход позволяет им эффективно управлять впечатляющим запасом из более чем 30 000 SKU, гарантируя, что широкий ассортимент фармацевтических продуктов будет легко доступен для удовлетворения разнообразных медицинских потребностей их клиентов. Стремление Safopharm к совершенству и их обширная сеть укрепили их позицию как одной из ведущих и надежных фармацевтических розничных сетей в Узбекистане, выступая в качестве жизненно важного ресурса для здоровья и благополучия местного сообщества.
Проблема
Safopharm, как фармацевтическая розничная сеть, сталкивается с серьезными проблемами в управлении запасами, в первую очередь с избытками и дефицитами. Избыточные запасы связывают капитал и создают риск истечения срока годности, в то время как дефицит приводит к недовольству клиентов и потере продаж. Балансировка запасов сложна из-за разнообразных лекарств с разными требованиями и сроками годности.
Проект
В ходе проекта внедрения Safopharm следовал тщательному процессу интеграции Streamline в свои операции. Это включало установление соединения базы данных с использованием ODBC с их системой 1C ERP, что позволило обеспечить бесперебойный обмен данными и синхронизацию.
С момента внедрения решения Safopharm увидела значительные улучшения в своих методах управления запасами. Они успешно внедрили настройки резервного запаса для своих продуктов, используя сложную стратегию категоризации ABC, которая отдает приоритет резервному запасу для товаров с высоким спросом и минимизирует его для менее приоритетных товаров категории C.
Кроме того, активация заказов на перемещение, позволяющая эффективно перемещать продукцию между различными локациями, оказалась эффективной в оптимизации запасов и сокращении времени цикла выполнения заказа.
Для товаров с ограниченной частотой продаж Streamline рекомендует уменьшить страховой запас до нуля, исключив ненужные затраты на инвентаризацию. В конечном счете, для товаров категории C, которые легко доступны, нет необходимости в страховом запасе, что оптимизирует операции и повышает общую эффективность.
Результаты
- Внедрение Streamline в работу фармацевтической розничной сети Safopharm дало замечательные результаты. Компания оптимизировала процесс заказа, сэкономив драгоценное время, просто следуя обоснованным рекомендациям Streamline.
- Система обеспечивает всесторонний обзор единиц хранения запасов (SKU), включая такие важные сведения, как анализ ABC и рекомендации по резервному запасу. Это особенно полезно для эффективного управления резервным запасом для медленно оборачиваемых товаров.
- Свидетельством успеха этого партнерства являются существенные улучшения в управлении запасами. За последние несколько месяцев Safopharm удалось сократить излишки запасов на впечатляющие $86,000, что является явным указанием на положительное влияние этой услуги на операции и конечный результат.
«Streamline изменил правила игры для нашей фармацевтической розничной сети. Благодаря их интуитивно понятному решению мы упростили процесс заказа и получили ценную информацию, такую как анализ ABC и рекомендации по резервному запасу. Результаты говорят сами за себя: мы сократили излишки запасов на впечатляющие $86,000 всего за несколько месяцев. Я очень доволен технической поддержкой, предоставляемой Streamline. Их опыт действительно произвел революцию в нашей работе и положительно повлиял на нашу прибыль», - сказал Дониер Усманов, генеральный директор Safopharm.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
