Как Streamline экономит мебельному бренду ежемесячно $56000 на аренде складов
Ключевые результаты:
- на 90% сократили время, затрачиваемое на рутинные операции ("То, что занимало полтора дня, теперь выполняется за несколько секунд с помощью Streamline")
- Объем запасов снизился на 36%
- Сэкономили около $56,000 в месяц на аренде складов
О клиенте
Whalen – на всю жизнь красивая и функциональная мебель для дома и офиса. Компания Whalen играет ведущую роль в разработке и производстве ряда категорий продуктов. Она была основана в 1991 году в Сан-Диего Кеном Уэленом. Компания предлагает книжные шкафы, письменные столы, ящики для файлов, модульные стенки, компьютерные столы и шкафы для хранения вещей. Продукты Whalen сочетают в себе инновации, стиль, качество и своевременную доставку, и сформировали благодаря этому базу лояльных клиентов в США, Канаде, Мексике и Великобритании.
Проблема
Основные болевые точки команды Whalen Furniture, которые побудили их искать решение для цепочки поставок, заключались в следующем:
- Недостаток оборотных средств для закупок
- Невозможно было прогнозировать заказы сырья и планировать производство готовой продукции без четкого понимания количества заказов и покупательского спроса
- Слишком много времени тратилось на работу в Excel «Мы были как пожарные, а не менеджеры по управлению цепочкой поставок».
- Отсутствие штатной техподдержки. Специалисты по планированию цепочки поставок искали решение, которое легко подключается к их ERP-системе, чтобы они могли без проблем все протестировать и настроить.
- Экспертиза в оптимизации цепочки поставок. Компания Whalen искала экспертов, которые разбираются в производственном процессе, консультируя по ИТ-решениям для цепочки поставок.
Проект
В течение пробного периода компания смогла протестировать программу с помощью данных в Excel, экспортированных из их ERP-системы. Полученные результаты их удовлетворили, поэтому команда решила продолжить работу со Streamline и внедрить ее для всей компании. Наиболее привлекательной функцией Streamline для команды Whalen Furniture была возможность указывать каналы продаж (клиентов) для своих товаров.
«Программа может подключаться к любым источникам данных. Мы смогли протестировать программное обеспечение, используя файлы Excel с данными из нашей ERP-системы. Как только мы приняли решение продолжить сотрудничество, мы легко подключили программу к нашей базе данных».
Результаты
Whalen Furniture увидела результаты уже в первый месяц после внедрения Streamline. Streamline на 90% сократил время, затрачиваемое на повседневную рутину. Сотрудник тратил около полутора дней на обновление таблиц Excel, содержащих 60 товаров. Он фокусировался только на одном из пяти подразделений. У других отделов данных и товаров было гораздо больше, и Excel был слишком громоздким для использования в этом случае. "Мы были как пожарные, а не менеджеры по цепочке поставок. То, на что у него ушло полтора дня, теперь обновляется с помощью Streamline всего за несколько секунд. Высвободившееся время сотрудник может использовать на более глубокий анализ данных. Остальные подразделения тоже перешли на Streanline и не понимают, как обходились без него. Компания сократила запасы на 36% благодаря Streamline, и смогла избавиться от двух дополнительных складов, за которые платила ежемесячно арендную плату. Это сэкономило около $56000 в месяц на устранении излишков и ненужных затрат на складские помещения.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
