Kuo „Streamline“ išsiskiria iš konkuruojančių sprendimų
Sinchronizuojamos užsakymo datos SKU
Ką daryti, jei ERP sistemoje įmontuota Min/Max papildymo strategija duoda vieno SKU pirkimo signalą, bet kitiems to paties tiekėjo SKU papildyti dar nereikia? Minimalūs / maksimalūs užsakymo signalai gaunami kiekvienai prekei, o įmonės išduoda pirkimo užsakymus kiekvienam tiekėjui. Taigi jūs arba ignoruojate perspėjimą ir vėliau jums pritrūks, arba perkate pilną konteinerį. Priešingai nei ERP metodai, „Streamline“ padidina pirkimo signalus kiekvienam tiekėjui. „Streamline“ numato visus pirkimo signalus per kitą užsakymo ciklą, naudodama diskrečiųjų įvykių modeliavimą ir pirkimus iš anksto, kad pirkimo procesas vyktų sklandžiai su pastoviu užsakymo ciklu arba perkant pilnus konteinerius (užsakymo ciklas kintamas) arba EOQ.
Formulių pakeitimas diskrečiųjų įvykių modeliavimu
Atsargų papildymas pagrįstas būsimų atsargų lygių apskaičiavimu per kitą pristatymo laiką, o kartais ir po jo. Tai reiškia, kad jūsų formulėje turi būti atsižvelgta į daugybę būsimų vartojimo ir papildymo įvykių. Kartais tai įmanoma, tačiau pradėjus tvarkyti įvykių tvarkaraščius, pvz., siuntų tvarkaraštį arba kelis užsakymus gabenant, Excel pasiduoda beveik iš karto.
Nors mūsų konkurentai paprastai supaprastina skaičiavimus realiai nesusidūrę su įvykiais, „Streamline“ sukuria laiko juostą vienos dienos tikslumu ir visus tvarkaraščius įtraukia į laiko juostą. Tada Streamline vykdo įvykių seką, suteikdama mums tiksliausią informaciją apie įmonės atsargų lygį vienos dienos tikslumu. Kartais tai tik tikslesnis metodas, palyginti su papildymo formulėmis, tačiau daugeliu atvejų tai vienintelis būdas prisitaikyti prie realaus pasaulio tiekimo grandinės sudėtingumo.
AI naudojimas prognozuojant paklausą
Šiais laikais nepakanka įvertinti sezoniškumą, kainų elastingumą ar prognozuoti iš viršaus į apačią. Rinka keičiasi labai dinamiškai ir sunku nuspėti, ar jūsų pardavimų istorija dar pakankamai aktuali esamai situacijai ir gali būti naudojama ekstrapoliuojant į ateitį. Tai sritis, kurioje naudojame savo patentuotą AI, todėl laiko eilučių prognozavimo metodus, prognozes ir lygio pokyčius taikome tik tuo atveju, jei AI sako, kad tai tikslinga – kaip ir kiekvieną dieną stebint kiekvieną SKU.
Grupė EOQ
Ar savo darbe naudojate EOQ? Jei ne, verta atidžiau pažvelgti į EOQ, nes ši atsargų planavimo koncepcija žymiai sumažina laikymo ir užsakymo išlaidas. Deja, klasikinis EOQ skaičiuojamas pagal SKU, o ne SKU grupę. Realioje tiekimo grandinėje pirkimo užsakymuose yra daugiau nei vienas SKU, jei ne šimtai SKU. Nors „Streamline“ palaiko klasikinį EOQ skaičiavimą, ji taip pat siūlo grupinį EOQ, kuris gerokai viršija klasikinį metodą, todėl EOQ taikomas užsakymams, kuriuose yra keli SKU.
Tai tampa įmanoma dėl „Streamline“ galimybės sinchronizuoti prekių grupės užsakymo datą. Tada „Streamline“ tiesiog perkelia sinchronizavimo barjerą pirmyn ir atgal, kad surastų geriausią užsakymo ciklą SKU grupei ir automatiškai sumažintų laikymo ir užsakymo sąnaudas.
Ar norite išbandyti „Streamline“ savo įmonės duomenimis?
Nereikia kredito kortelės.
Tolesnis skaitymas:
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
