Kaip Streamline optimizavo atsargų valdymą vaistų mažmeninės prekybos tinkle
Apie įmonę
„Safopharm“ yra gerai žinomas vaistinių mažmeninės prekybos tinklas, kurio specializacija yra vaistų pardavimas gyvybingoje Uzbekistano rinkoje. Tvirtai veikianti regione Safopharm šiuo metu valdo septynias strategiškai patogias prekybos vietas šalyje, kurios visos sklandžiai koordinuojamos per jų ERP ir Streamline tiekimo grandinės valdymo sistemą. Šis į ateitį orientuotas požiūris leidžia jiems efektyviai tvarkyti įspūdingą daugiau nei 30 000 SKU inventorių ir užtikrinti, kad būtų galima lengvai įsigyti įvairių farmacijos produktų, kurie patenkintų įvairius klientų sveikatos priežiūros poreikius. „Safopharm“ įsipareigojimas siekti meistriškumo ir platus jų tinklas sustiprino jų, kaip vieno iš pirmaujančių ir patikimų mažmeninės prekybos farmacijos tinklų Uzbekistane, poziciją, kuri yra gyvybiškai svarbus vietos bendruomenės sveikatos ir gerovės šaltinis.
Iššūkis
„Safopharm“, kaip mažmeninės prekybos vaistais tinklas, susiduria su bauginančiomis atsargų valdymo problemomis, visų pirma perteklinėmis atsargomis ir atsargomis. Perteklinės atsargos susieja kapitalą ir rizikuoja galiojimo pabaiga, o atsargų perteklius sukelia klientų nepasitenkinimą ir pardavimų praradimą. Subalansuoti atsargas yra sudėtinga dėl įvairių vaistų, kurių poreikiai ir galiojimo laikas skiriasi.
Projektas
Įdiegimo projekto metu „Safopharm“ atliko kruopštų procesą, siekdama integruoti „Streamline“ į savo veiklą. Tai apėmė duomenų bazės ryšio sukūrimą naudojant ODBC su jų 1C ERP sistema, leidžiančia sklandžiai dalytis duomenimis ir sinchronizuoti.
Nuo sprendimo įdiegimo „Safopharm“ pastebimai patobulino atsargų valdymo praktiką. Jie sėkmingai įdiegė saugos atsargų nustatymus savo gaminiams, taikydami sudėtingą ABC skirstymo į kategorijas strategiją, pagal kurią pirmenybė teikiama didelės paklausos prekių saugos atsargoms, o žemesnio prioriteto C kategorijos gaminiams sumažinama.
Be to, perkėlimo užsakymų aktyvinimas, leidžiantis efektyviai perkelti produktus iš vienos vietos į kitą, pasirodė esąs naudingas optimizuojant jų atsargas ir sutrumpinant užsakymų ciklo laiką.
Prekėms, kurių pardavimo dažnumas yra ribotas, „Streamline“ rekomenduoja sumažinti atsargų atsargas iki nulio, kad būtų išvengta nereikalingų atsargų išlaidų. Galiausiai C kategorijos prekėms, kurias galima lengvai įsigyti po ranka, nereikia saugoti atsargų, racionalizuoti operacijas ir didinti bendrą efektyvumą.
Rezultatai
- „Streamline“ įdiegimas į „Safopharm“ farmacijos mažmeninės prekybos tinklo veiklą davė puikių rezultatų. Bendrovė supaprastino užsakymo procesą, sutaupo brangaus laiko tiesiog vadovaudamasi gerai informuotais „Streamline“ pasiūlymais.
- Sistema pateikia išsamią atsargų laikymo vienetų (SKU) apžvalgą, įskaitant esmines įžvalgas, tokias kaip ABC analizė ir saugos atsargų rekomendacijos. Tai buvo ypač naudinga efektyviai valdant lėčiau judančių daiktų saugos atsargas.
- Šios partnerystės sėkmės įrodymas yra esminiai atsargų valdymo patobulinimai. Per pastaruosius kelis mėnesius „Safopharm“ pavyko sumažinti perteklines atsargas įspūdinga $86 000, o tai aiškiai rodo teigiamą šios paslaugos poveikį veiklai ir rezultatams.
„Streamline pakeitė mūsų vaistų prekybos tinklo žaidimą. Su jų intuityviu sprendimu supaprastinome užsakymo procesą ir įgijome vertingų įžvalgų, pvz., ABC analizės ir saugos atsargų rekomendacijų. Rezultatai kalba patys už save: vos per kelis mėnesius sumažinome atsargų perteklių įspūdinga $86 000. Labai džiaugiuosi „Streamline“ teikiama technine pagalba. Jų patirtis iš tikrųjų pakeitė mūsų veiklą ir teigiamai paveikė mūsų pelną. sakė Doniyor Usmanov, Safopharm generalinis direktorius.
Ar norite išbandyti „Streamline“ savo įmonės duomenimis?
Tolesnis skaitymas:
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
