Bercakap dengan pakar →

GMDH Streamline bekerjasama dengan KareLean, sebuah syarikat perunding Scandinavia

New York, NY — 15 November 2022 — GMDH Inc., penyedia global yang inovatif bagi perancangan rantaian bekalan dan penyelesaian analitik ramalan, melancarkan kerjasama baharu dengan KareLean, syarikat perunding Scandinavia.

KareLean pakar dalam perancangan strategik dan operasi serta menambah baik rantaian nilai perusahaan. Matlamatnya adalah untuk membantu perniagaan memanfaatkan peluang strategik yang muncul daripada pendigitalan dan menangani cabaran terbesar mereka, dengan menjalankan penilaian prestasi rantaian nilai terdorong data, menggunakan prinsip Lean dan metodologi kawalan proses Six Sigma, serta menggunakan Pemodelan Matematik, Simulasi , dan Pengoptimuman untuk mencapai objektif perniagaan dan menentukan potensi kekangan lembut dan keras.

“Pendigitalan mewujudkan peluang besar untuk menambah baik rantaian nilai pada tahap pengurusan fizikal dan maklumat,”– saham Janne Karelahti, perunding di KareLean.“Kami boleh menangani sebarang cabaran yang berkaitan dengan Perancangan Jualan & Operasi, Penjadualan Induk, Perancangan Pengeluaran, Pengurusan Inventori, Pengurusan Pesanan atau Logistik, dan menukar peluang penambahbaikan yang dikenal pasti kepada inisiatif pada pelan hala tuju pembangunan rantaian nilai anda.”

Janne Karelahti mempunyai lebih 10 tahun pengalaman perundingan pengurusan dalam pengurusan rantaian bekalan. Beliau bekerja sebagai perunding Lean Six Sigma yang diperakui Black Belt, pengurus program dan projek, dan penasihat rantaian bekalan dalam program transformasi besar merentasi pelbagai industri. Secara ketara, sebelum kerjayanya sebagai perunding, beliau bekerja sebagai penyelidik pascasiswazah di Universiti Teknologi Helsinki dan mencapai disertasi kedoktorannya dalam Penyelidikan Sistem dan Operasi.

“Kami menyediakan perniagaan peluang untuk mengubah cara mereka melihat Proses Rantaian Bekalan dan melihat peluang di mana orang lain melihat cabaran. Matlamat Perkongsian Strategik ini adalah untuk membuktikan, bahawa pengenalan alat digital bukan sahaja memberi peluang kepada perniagaan untuk automasi proses tetapi dengan memperkemas proses mereka, mereka boleh mencapai peningkatan kecekapan yang ketara dengan pelaburan yang agak kecil,”- kata Natalie Lopadchak-Eksi, Naib Presiden Perkongsian pada GMDH Streamline.

Mengenai GMDH:

GMDH ialah syarikat perisian perancangan rantaian bekalan terkemuka yang membina penyelesaian berkuasa AI untuk perancangan rantaian bekalan untuk mengoptimumkan tahap inventori dan menghasilkan lebih banyak wang pada rantaian bekalan untuk pengilang, pengedar dan peruncit di seluruh dunia.

Mengenai KareLean:

KareLean ialah syarikat perunding pengurusan yang menawarkan Penilaian Prestasi Rantaian Nilai Terpacu Data dan Nasihat, Penambahbaikan Proses Lean Six Sigma dan Pemodelan Matematik, Simulasi dan Pengoptimuman Proses Perniagaan.

Kenalan Akhbar:

Mary Carter, Pengurus PR

GMDH Streamline

tekan@gmdhsoftware.com

Untuk maklumat lanjut mengenai perkhidmatan KareLean hubungi:

Janne Karelahti

Perunding di KareLean

janne.karelahti@karelean.fi

Tel: +358 40 7726 260

laman web: http://www.karelean.fi

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/karelean/

Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?

Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!

  • Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
  • Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
  • Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
  • Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
  • Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
  • Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
  • Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.