Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
-
Isi kandungan:
- 1. Pengurusan Stok Keselamatan
- 2. Pengoptimuman Inventori melalui Pemindahan Antara Kedai
- 3. Ramalan mengatasi
- 4. Perancangan Permintaan dan Inventori Bersepadu
Kejadian yang mengubah dunia berlaku tidak dapat diramalkan dan mempengaruhi semua bahagian kehidupan dan perniagaan kita. Pandemik mempunyai kesan untuk melambatkan pertumbuhan ekonomi sekarang. Bagi banyak syarikat di seluruh dunia, pertimbangan yang paling penting dari dua belas minggu pertama wabak COVID-19 adalah kesan pada rantaian bekalan yang bukan sahaja bermula di atau melalui China, tetapi juga tempatan.
Selain menghadapi fluktuasi permintaan pengguna, syarikat perlu mengatasi cabaran rantaian penawaran. Pada masa ini, kami melihat bahawa syarikat dengan pasukan perolehan terpusat dan hubungan baik dengan pembekal merasa lebih yakin akan pemahaman mereka mengenai risiko yang dihadapi oleh pembekal ini. Yang lain masih bergelut dengan pendedahan mereka di China dan kompleks transmisi lain. COVID-19 juga berfungsi sebagai pemacu bagi syarikat untuk membuat perubahan strategik dan jangka panjang terhadap rantai bekalan—ukar yang sering dipertimbangkan (McKinsey & Syarikat, Mac 2020). Dalam keadaan ini, syarikat mencari penyelesaian untuk menolong mereka dengan pengoptimuman proses pengurusan rantaian bekalan. GMDH Streamline menyatukan analisis inventori, ramalan permintaan, perancangan inventori dan fungsi pengisian semula dalam satu aplikasi tunggal dan meningkatkan proses perancangan rantaian bekalan pada semua langkah.
Dalam pengalaman kami, ada 4 alat yang paling berguna dalam Streamline yang dapat membantu pemborong, pengeluar dan peruncit dari semua saiz. Kami menggambarkannya di sini sebagai pertolongan kepada pemimpin yang melalui pengurusan krisis untuk syarikat mereka sekarang.
1. Pengurusan Stok Keselamatan
Mungkin ketidakpastian terbesar bagi pengurus rantaian bekalan dan ketua pengeluaran adalah permintaan pelanggan dan mempunyai tahap stok keselamatan yang optimum sangat penting bagi kedua-dua syarikat - syarikat yang mengalami kekurangan permintaan, atau yang berjuang dengan puncaknya yang tidak dapat diramalkan. Dalam tempoh biasa, kami secara amnya mencadangkan proses rantaian bekalan automatik dengan penyesuaian manual hanya dalam situasi yang tidak dapat diramalkan. Walau bagaimanapun, saat ini adalah salah satu contoh yang jarang berlaku di mana cadangan amalan terbaik kami adalah merujuk kepada pakar permintaan anda untuk membimbing perisian ke arah keputusan perniagaan yang optimum sebelum, selama, dan setelah permintaan meningkat. Tidak ada sistem, tidak peduli seberapa maju, yang dapat mengotomatisasi pengiraan dengan tepat ketika tidak ada kes sejarah yang mendasari model peramalan. Berdasarkan model ramalan perubahan perancang anda untuk menerapkan peraturan perniagaan, Streamline dapat mengemas kini had stok keselamatan dan meminta anda membuat pesanan masa depan yang optimum.
2. Pengoptimuman Inventori melalui Pemindahan Antara Kedai
Streamline dapat mengoptimumkan inventori anda dengan melepaskan modal beku secara dalaman, dan mengisi semula lokasi anda dengan menggunakan stok simpanan anda sendiri dan bukannya membuat pesanan pengisian semula dari pembekal atau pusat pengedaran anda. Sekiranya perniagaan anda tersebar di beberapa wilayah yang terpisah sehingga masing-masing mengandungi sekumpulan lokasi di mana pemindahan inventori dibenarkan, Streamline dapat menjelaskan kekangan ini dan menghasilkan pemindahan di kawasan yang ditentukan. Oleh itu, anda akan dapat bertindak balas terhadap puncak permintaan di kawasan yang berlainan menggunakan stok semasa anda sementara menunggu penghantaran pesanan seterusnya.
Salah satu pelanggan Streamline adalah peruncit pemakanan sukan terkemuka di Kanada yang menggunakan pengoptimuman antara kedai semasa kuarantin yang menutup banyak kedai. Cara terbaik untuk bertindak balas dengan cepat dalam keadaan ini adalah dengan melakukan pemindahan sejumlah besar stok dari kedai tertutup ke kedai yang bekerja.
3. Ramalan mengatasi
Penggantian ramalan langsung biasanya digunakan ketika anda merancang promosi besar atau penjualan pelepasan yang luas, atau acara lain yang tidak ditunjukkan dalam sejarah penjualan. Satu peruncit pena promosi berkualiti tinggi yang berpusat di AS menandakan wabak Coronavirus sebagai peristiwa, sehingga tidak mempengaruhi ramalan masa depan. Namun, Streamline akan mempunyai maklumat ini yang akan berguna semasa peristiwa yang tidak dapat diramalkan seterusnya. Seterusnya, untuk mengira semula penurunan penjualan perniagaan kerana COVID-19, disarankan untuk mengatasi ramalan secara manual atau menerapkan pekali penurunan untuk bulan-bulan berikutnya. Tidak ada aplikasi yang dapat meramalkan penjualan menurun kerana force majeure, jadi di sini di Streamline, kami memberi peluang bagi pengguna untuk menambahkan kepakaran mereka pada ramalan statistik dan, sebagai hasilnya, untuk mendapatkan ramalan berdasarkan pengetahuan profesional mereka, industri pandangan dan pengalaman.
4. Perancangan Permintaan dan Inventori Bersepadu
Permintaan ramalan, perancangan inventori dan pengisian semula, analisis ABC, Laporan KPI, Papan Pemuka KPI adalah semua fungsi disiapkan di satu tempat yang menjadikan prosesnya lebih mudah dan mengurangkan banyak kerja manual. Hasilnya akan muncul selagi kemungkinan perancang berkonsentrasi untuk mencari jalan untuk mendapatkan keputusan perniagaan yang optimum dan menguruskan kitaran hidup acara ini dengan memilih waktu yang tepat untuk kembali ke peramalan awal. Apabila perancang mempunyai alat yang dapat digunakan untuk membantu mereka membuat keputusan yang tepat secepat dan secepat mungkin perniagaan anda akan mengatasi wabak ini dengan lebih yakin.
Streamline - penyelesaian permintaan dan perancangan inventori yang sederhana untuk bertindak balas terhadap wabak coronavirus. Hanya perniagaan yang bertahan yang akan belajar bagaimana mengurus sumbernya dengan betul. Jadi, ini adalah tempat yang tepat dan masa yang tepat untuk perniagaan yang menggunakan Streamline untuk memanfaatkan sepenuhnya sumbernya.
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
